周健同志去新区搞智能网联汽车调研的事

今天咱们聊聊周健同志去新区搞智能网联汽车调研的事。那可是个关键时刻,中国要搞现代化产业体系,培育新的生产力,智能网联汽车这一块可是个融合了先进制造、人工智能、信息通信好多领域技术的大产业。最近呢,周健就带了一帮人跑到长沙新区,给咱们这块的产业好好把把脉,看看哪儿有问题,把它给解决了。 调研的第一站是国家智能网联汽车质量检验检测中心(湖南)。这地方可是咱们产业标准化、安全化发展的国家级平台,做测试验证、搞标准研究这些活儿都少不了它。周健就特意去听了听他们关于基础设施建设的进展,还问了他们怎么服务本土企业出海、对接国际标准这些事儿。他说啊,高标准的检测认证体系可是产业走向成熟、跟全球竞争的基石,平台得赶紧提升技术能力,给产业链上的企业“走出去”撑腰。 接着大家伙儿又去了舍弗勒智能驾驶科技(长沙)有限公司。舍弗勒是全球领先的汽车零部件供应商,他们在长沙搞布局,说明国际上的资本都看中国智能网联市场的潜力。周健在他们的研发中心和测试区转了一圈,仔细看了看线控转向、智能底盘这些核心技术的研发演示。他还跟公司的负责人聊了聊他们的技术路线选择、本地化研发团队建设,还有跟高校科研院所合作的情况。他强调说吸引像舍弗勒这样的大公司对我们很重要,地方政府得把营商环境优化好,精准对接企业需求。 在湘江智能网联产业园的实验室里,调研主要看了看产业协同和生态构建。那儿不光是个测试的地儿,还是看“车路云一体化”技术怎么落地的窗口。周健了解了项目进度、技术难点还有商业化应用的情况。他觉得这是个系统性的活儿,需要车端、路侧、云端还有通信网络深度融合,得靠基础设施、整车企业、零部件供应商这些大家伙儿紧密合作才行。 最后大家聚在一块儿开了个会。讨论了几个核心问题:一是怎么让各家企业聚焦主业不瞎折腾;二是怎么打破壁垒把园区内外的资源联动起来;三是怎么搞个有活力的创新生态;四是怎么留住人才;五是怎么让园区运营更精细提升效率。 这次调研挺深入的,摸清了现状也议出了实招。现在咱们的智能网联汽车产业正处于技术迭代快、商业化要突破的前夜,区域竞争很激烈啊。新区要是想把资源变成竞争力就得坚持创新驱动,把生态搞开放点、服务搞实在点。只有这样才能让智能网联汽车变成高质量发展的大引擎。