一、战略部署与初期战果 建兴六年冬，诸葛亮抓住曹魏关中防务相对薄弱的时机，兵分两路出击：主力由祁山进军陇右，赵云率部在箕谷佯动牵制魏军；战术起步顺利，天水等三郡相继归降，魏明帝随即急调五万援军西进应对。 二、关键失误致战局逆转 越西太守马谡受命把守街亭这个要点，却违背诸葛亮“据城守水”的明确部署，擅自移驻山地。魏将张郃随后切断蜀军水源并实施围攻，街亭失守，战局由此逆转。史料称马谡“才器过人”，但刘备生前也曾提醒其“言过其实”，此次任用与处置失当最终成为战役转折。 三、依法肃军与体系整顿 败局既定，诸葛亮仍坚持“重在法令”的治军原则，处决马谡并亲自祭奠。同时，擢升临阵沉稳的王平，褒奖赵云部队撤退有序、纪律严整。丞相府随后推进“减兵省将”等整顿措施，建立功过档案制度，并吸纳降将姜维等新力量，补充军政体系。 四、深层矛盾与历史镜鉴 街亭之败也暴露出蜀汉的多重结构性问题：人才梯队不足导致对少数谋将依赖过重；山地行军的补给体系薄弱；与东吴协同作战的效率不高。有当代军事研究者指出，诸葛亮“自贬三级”体现担当，但其对“子午谷奇袭”等方案的谨慎取舍，同样留下讨论空间。 五、整军经武谋再起 在曹魏加强陈仓防务、东吴于石亭之战取胜的背景下，蜀汉以“明赏罚、修武备”逐步蓄力。现存《劝将士勤攻己阙教》等文献表明，诸葛亮已将战术复盘与纠错机制常态化，为后续木牛流马、连弩改良等军事革新奠定基础。
街亭一役表面是前线要冲的得失，本质上检验的是战时治理能力：选将是否准确、军令能否执行、后勤与地形是否被充分纳入决策、责任能否追溯并落实。诸葛亮挥泪处置马谡，既是个人情感的痛处，也是制度刚性的体现。历史反复说明，左右成败的往往不止一时谋略，更在于能否将“纪律、责任与执行”落实到每一个关键岗位、每一次关键选择之中。