前阵子海尔消金搞了个智家分期，给家电商户的生意带来了不少起色。要说实体经济这几年确实不好过，尤其是做家电的，想把销售额提上去、把客单价做高，还得琢磨怎么把用户的购买欲给勾出来，这都是心头病。好在有国家以旧换新这些政策帮忙，海尔消金推出的智家分期正好能解燃眉之急，用数据说话，接入这个服务能帮商户多卖出30%的货。从2024年开卖以来，智家分期的地盘越铺越大，现在已经联网超过2000家门店了。 这个项目最懂“协同”那一套，不光给消费者弄来优惠好用的分期付款服务，还顺便把自己变成了商户拉销售额的“大功臣”，硬是把消费者、门店和金融机构这三方的关系搞得挺融洽。数据涨得最猛的是山西吕梁柳林县那家专卖店办的专场活动，一天就卖了200多万块钱的货，其中分期付款的占到了37%。石家庄那边的店长也反映了同样的情况，以前只盯着买一件家电的人，现在有不少变成了套餐买，店里的销售额和客单价跟着蹭蹭往上涨。 为了照顾好门店，海尔消金还得给商家提供“全方位的支持”。他们在线上发消息宣传分期的好处，线下的工作人员也会配合着搞活动，手把手教商家怎么咨询、怎么办手续，这就好比是给商家的能力充值了一样。到了2025年，在山西太原搞的那个五一专场活动里，单笔最大的一笔单子就有10万块钱。 作为海尔集团旗下的公司，海尔消金和自家母公司配合得很默契。他们一直在产融结合这条路上使劲儿跑，现在手里攥着的商户已经超过1.1万家了，覆盖了医美、教育、家电还有家居这些场景。不管是刚毕业的大学生还是进城务工的新市民，都能享受到这种全场景的分期服务。这种方式不光帮产业升级转型了路子，也实实在在地服务了实体经济的发展。