年初这段时间，「西街观察」节目正在谈论这届春节红包到底还能不能重复当年那种热闹场景。虽然红包看着挺吸睛，让各大互联网巨头都有点着急上火，场面打得也挺激烈，但冷暖只有自家心里最清楚。就在刚过去不久，微信直接封了自家元宝发红包的链接。而此时，马云也去了千问办公地点坐镇指挥，打算在AI军备竞赛中占得先机。看样子，这一年的春节，“红包+AI”这两个话题肯定会成为流量的核心。不过，平台具体用什么方法去宣传，用户又喜欢什么抢红包的姿势，这事儿就挺难说了。 因为流量、成本、玩法还有平台规则这些因素纠缠在一起，想把11年前那个特别火的微信红包时刻再复刻一遍，实在太难。想当年那种“偷袭珍珠港”似的胜利更是难以重现。前者是马化腾今年的期望，后者其实是马云在当年就开始警觉的点。这次红包在AI上找到了跟上时代进步的劲头，但大厂还没摸到能一招致胜的窍门。 你看现在这互联网玩法，基本都是靠砸钱来解决问题。不管技术怎么变花样，这些大公司的信心似乎还是很足。这种自信大概有七成是因为AI的数据表现好，剩下那三成肯定有点赌博的成分在里面。今年春节刚好是自然年2025和2026的交接处，也是AI全天候竞争的一个好时机。要是没有春节这个节点去分流注意力，平时整年的AI竞争其实挺胶着的。 正因为有了春节这个机会让大家把对AI的认知彻底爆发出来，大家愿意花十亿甚至几十亿去玩这个游戏。虽然未必能马上分出胜负决定未来输赢，但肯定能溅起不少漂亮水花。很多人都喜欢给这次红包大战算账，觉得能看出大厂的水平高低。哪怕是最普通的网友，看到“几毛钱”的小钱或是“万元大奖”这样的大红包，也能给个答案。金额多少确实能看出一个公司的气势和胆量。 不过就算金额再大也未必能带来跟当年一样的效果。实际上当年决定成败的关键因素从来都不是金额多少。产品最终还是得靠产品本身来说话。回想起来微信红包能成功登上央视春晚只是个爆点而已。在那之前一年腾讯虽然没给品牌商多少真金白银投入，但大家已经自发互发红包了。这种“支付+社交+娱乐”的产品价值才是成功的根本底色。 微信红包通过那种精妙的“社交游戏”把现实生活中那种含蓄的礼尚往来变成了手机屏幕上充满惊喜和趣味的互动仪式。同样支付宝的“集五福”也是靠着不同的玩法设计和相似的产品逻辑把大家拉入春节的集体叙事里去了。那些成功的红包产品都是深植于对人心人性的洞察和对具体场景的精准创造。 但后来的好几年时间里让人印象深刻的玩法并不多了。各大公司只能在越堆越高的金钱策略上拼到底。用金钱堆砌换来的用户数据往往留不到春天过完就没了。下一次再搞红包大战也得注意不要本末倒置了。AI才是核心武器，红包只是个幌子而已。 如果设计得不好就容易掉进“为了用AI而用”或者“只为发红包而发”的死胡同里去了。设计要是能紧扣简单、有趣、利他还有情感共鸣这些春节社交的核心要素，才有可能重新创造出当年那种盛况来。 缺乏可玩性和强互动性的AI红包哪怕金额再高也没法引发传播的裂变效应和长尾效应。缺乏常态功能的AI产品哪怕春节那几天热度很高也没法留住用户价值长线发展。 到底还能有多少红包盛况可以重来？这完全取决于有多少AI水准能够经得起考验才行啊！