作为国家"一五"期间重点建设的工业基地，西固区曾面临老旧小区管理缺位、产业结构单一、公共服务不足等发展瓶颈。
2025年以来，该区以"三抓三促"行动为总抓手，系统破解制约高质量发展的深层次问题。
在基层治理领域，西固区创新推出"多元共治"模式，投入专项资金286.6万元，实现105个"三无"老旧小区物业服务全覆盖。
通过建立"一院一策"机制，规范物业行为，有效解决了乱停车、飞线充电等群众反映强烈的突出问题。
这种"政府引导+市场运作+居民参与"的治理模式，为老城区改造提供了可复制的经验。
产业转型升级方面，西固区立足化工产业优势，重点推进2000吨/年特种丁腈橡胶装置等重大项目，投入4.3亿元完善园区基础设施。
通过"引大引强引头部"行动，新引进项目34个，签约额达188.01亿元。
科技创新成效显著，89家企业入库科技型中小企业，国家级专精特新"小巨人"企业增至2家，展现出传统工业区向创新驱动转型的强劲势头。
民生服务优化取得突破性进展。
构建"15分钟医保服务圈"，474个服务站点实现全域覆盖；创新"医银合作"模式，将28项高频事项延伸至银行网点。
就业服务体系不断完善，建成1个零工市场和5个零工驿站，城镇新增就业9204人。
教育、养老等公共服务同步提升，新增学位3600个，老年助餐点覆盖80%城市社区。
生态治理方面，西固区扎实推进黄河流域生态保护，实施湟水河综合治理工程，完成炼油区雨污分流改造项目。
73部老旧电梯更新、1095个公共停车位建设等民生工程有序推进，10台新能源公交投入运营，城市功能品质显著提升。
西固区推进"三抓三促"行动的实践表明，坚持问题导向、创新工作思路、强化执行力度，是推动高质量发展的必然选择。
该区在产业升级、基层治理、民生改善等领域的积极探索和显著成效，为老工业基地的转型发展提供了有益借鉴。
展望未来，西固区应继续深化改革创新，推动更多高端产业项目落地生根，不断完善城市治理体系，持续增进民生福祉，在新发展阶段展现新担当、实现新作为。