问题：冰雪旅游长期存“旺季拥挤、淡季冷清”的结构性矛盾，消费集中在冬季，产品同质化、停留时间短、二次消费不足等问题制约产业链延伸。北京冬奥会留下了一批高水平场馆与品牌资源，如何把“赛时红利”转化为“常态动能”，实现从“一季火爆”向“四季繁荣”转变，成为崇礼冰雪经济发展的关键课题。 原因：一上，冬奥遗产为崇礼提供了稀缺的高标准设施和国际化赛事平台。“雪如意”、云顶滑雪公园等场馆具备承接顶级赛事与大型活动的条件，为打造赛事IP、提升目的地影响力提供支撑。另一方面，消费需求正由单一滑雪向复合体验升级，游客更重视“运动+休闲+文化”的综合供给，推动目的地从门票经济转向体验经济、服务经济。此外，崇礼夏秋气候凉爽、森林景观突出，为发展山地户外与避暑度假提供自然条件，“非雪季”培育增量市场具备现实基础。 影响：随着冬奥遗产的高效利用和产品供给的持续创新，崇礼正走出一条“赛事带动、文旅联动、服务拉动”的增长路径。数据显示，2025年崇礼接待游客人数突破千万人次，旅游消费超过百亿元，显示其从单一滑雪目的地向综合型旅游目的地转型已取得阶段性成效。更重要的是，赛事与活动的常态化供给带来相对稳定的客流，带动住宿、餐饮、交通、装备零售、培训研学等环节协同增长，推动产业链从“卖资源”向“卖服务、卖体验”延伸。同时，国际国内顶级赛事与群众性活动相结合，既提升城市知名度，也扩大冰雪运动参与人群，为冰雪消费持续增长夯实社会基础。 对策：崇礼的实践重点体现三上。其一，以赛事IP强化“引流能力”。当地依托冬奥遗产，构建以国际雪联世界杯等顶尖赛事为核心的赛事体系，并谋划举办群众文化赛事活动800余场，配套完善专业赛事保障，通过高水平赛事与大众参与活动互相支撑，提升目的地“可到达、可参与、可持续”的运营水平。其二，以“冰雪+”拓展多元场景，增强“留客能力”。冬季在滑雪产品上做精做细，推出野雪道、家庭亲子乐园等差异化项目，满足不同客群的深度体验需求；非雪季依托山地资源和生态优势，发展山地自行车、徒步越野、户外露营等项目，推动从“看雪”到“玩山”、从“短停留”到“深度游”转变。其三，以全季全域统筹提升“承载能力”。通过活动衔接、空间联动和服务保障升级，打破季节与场景边界，推动场馆从“赛时使用”走向“常态运营”，推动旅游从“点状景区”走向“全域目的地”。 前景：面向未来，崇礼计划更深化冬奥遗产利用，推动冰雪运动与康养旅居、研学旅游、文化展演、会议会展等产业融合发展。这既契合消费升级趋势，也符合文旅产业由“观光型”向“度假型、体验型、复合型”转型的方向。可以预期，随着赛事体系更完善、四季产品更成熟、服务标准更统一，崇礼有望在稳固冬季优势的同时持续做大非雪季市场，形成更具韧性的旅游经济结构。同时，冰雪运动普及与全民健身需求增长将为冰雪消费提供长期支撑，目的地竞争也将从“资源比拼”更多转向“运营能力、品牌能力与综合服务能力”的比拼。
从白雪覆盖的滑雪赛道到绿意延展的越野骑行道，崇礼的变化印证了“冰天雪地也是金山银山”的发展理念。这座冬奥之城的探索，不仅让体育遗产在赛后持续释放价值，也为区域经济转型升级提供了可复制的路径。在全球气候变暖挑战加剧的背景下，中国冰雪经济探索可持续发展的实践，正在为世界提供具有参考意义的样本。