1月9日，为了给2025年和2026年的发展定下调子，永州市妇幼保健院把医院的党政领导班子成员还有中层干部们都召集到了一起，专门开了一场务虚会。这次会议气氛挺热乎，大家不是光说说而已，还提出了一些很实在的想法。会议先让孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部、事业发展部这些负责具体业务的部门负责人发了言，他们在讲科室实际情况的时候，还把优化服务流程、加强内部管理和拓展业务内涵这些关键地方也给提出来了。 接着，几位分管院领导又把各自管的那块儿2026年要干啥、怎么干都给列了出来。张巧辉院长在讲话里先把医院2025年干得咋样给客观地总结了一下，也说了说现在遇到的难处。她听完大家的设想后，特别强调大家得有危机意识，不能光一个人干（单打独斗），得齐心协力把事儿办好。蒋国英书记在后面的总结里说了不少要求，主要是围绕着党建、提升服务能力、抓好人才和创新这几个方面。 特别是说到跟上海市儿童医院合作提升疑难重症的救治能力这点上，蒋书记还提到要打造生育友好型、儿童友好型医院。除了这个，她还要求大家要坚持实干担当，不能光想不干。大家听了之后都觉得这次会议不仅是个定计划的会，更是个打气鼓劲的动员会。蓝图已经画出来了，接下来大家就得把它变成真的动作和实际的成效。大伙儿都说要把心思和行动都统一到医院的决策上来，用更明确的目标、更振奋的精神和更踏实的作风把规划变成现实。 永州市妇幼保健院现在正凭着清晰的战略思路和坚定的步子往高质量发展的新路上走呢！