1982年，广州就在全国率先提出了“门前三包”责任制。这个办法历经多次升级，已经成为广州治理城市的一个金字招牌。到了“十四五”期间，广州通过提高标准和评选激励等办法，一共解决了260万个市容环境问题，还建立了135个各种自律组织，让城市更加宜居。现在，广州又搞了一个深化“门前三包”责任制的动员部署会，打算探索新的治理路径。这次行动的核心是实施“双百工程”，就是要同时打造100个“最美街区”，还有整治100个薄弱区域。这么做，不仅能示范引领，还能解决困难问题，把城市从局部美变成整体优。广州在治理上讲究精细化，就像绣花一样精细。这次行动还特别突出组织领导和精准施策。荔湾区给了不少经验，全市就按照这个模式来推，让每个重点道路都有区级领导负责到底。 治理策略上也不是一刀切了，不同场景有不同的标准。比如历史街区和商业中心就要分三级管控区域。还有电动自行车停放管理上，不光是自己管好自己，还要提醒邻居们一起做好微治理生态。试点街道探索的数字身份、市民监督参与和“以商管商”模式都很不错，整合了网格员、执法力量还有商户的积极性。这次行动要在全市推广建设“一店一码一档”智能管理平台，用AI技术识别市容问题，自动派单处置。 广州市还要在全市组建不少于500个自治自律组织，推广“社区议事”模式。目标是构建多元共治格局。“双轮驱动”战略就是同时搞精品打造和短板攻坚。打造“最美街区”是为了树立高标杆，整治薄弱区域是为了解决长期难题。 这个“双百工程”、“智慧+共治”和“双轮驱动”战略展现了广州致力于提升科学化、精细化和智能化治理水平的决心。这个治理实践从“门前”开始不断延伸内涵外延，为提升生活品质和优化营商环境打下基础。这次行动也为全省乃至全国城市治理现代化贡献了广州智慧和方案。