为了迎接即将到来的2026年，咱们得赶紧把这农村集体经济组织的人才根基给筑牢。2026年中央一号文件已经说了，要支持发展新型农村集体经济，这可是个大方向。湖南开放大学的助理研究员邓天蓝也提到，农村集体经济组织可是发展新质生产力、促进共同富裕的重要主体。如果这个主体没有过硬的人才队伍，怎么扛起重担呢？ 咱们得想办法把懂技术、会管理的复合型人才给培养出来。比如，给带头人搞点培训，让他们懂点战略、懂点治理，还要让他们明白数字经济、绿色农业这些新东西。还得定期带着他们去先进地方去学习，拓宽视野。不过，只有带头人还不够，还得有一支懂技术、会操作的骨干队伍才行。 这次咱们要构建一个协同培训体系，政府主导、院校主培、企业参与。把职业院校和农广校利用起来，建立智慧农业技能培训中心，用虚拟仿真啥的手段搞培训。再跟科技企业、电商平台合作，搞田间实验室和直播实训基地，推行订单培养、学徒制。让骨干们在真实场景中学智能装备操作、数据分析这些技能。 有了技术人才还得有创新能力。鼓励集体组织设立技术创新基金，支持骨干去搞新品种试种、新工艺改良这些小型攻关课题。还得联合科研院所建立专家工作站，给技术转化提供指导。 未来几年还得针对不同人群搞分层分类的支持政策。比如带头人有精英计划，青年成员有新农人计划。通过柔性引进、项目合作、技术入股等方式吸引城市退休专家、高校毕业生来服务或者扎根。 最重要的是营造好的人才环境。建立人才信息库动态管理，对作出贡献的人落实物质激励和荣誉表彰。解决住房、子女教育、医疗这些后顾之忧。只有这样才能形成人才引得进、育得强、用得好、留得住的生动局面。 光明日报在2026年03月19日02版刊发了这篇文章。责编是徐皓。