南京正快马加鞭，把全国知名“演艺之城”的招牌树起来。去年光是5000人以上的大型演出，就搞了116场，比2024年涨了14.9%，总票房更是拉满到13.24亿元，占了全省的45.62%，把第一名的位子稳稳坐住了。南京文旅局这才明白，要想市场更上一层楼，光靠演出还不行。他们赶紧出台了好几个动作，有的是帮机构省钱，有的是给项目增光，有的是给行业兜底，还有的是让观众玩得开心。这几年下来，市场的温度是越烧越旺，数量和质量都上去了，也成了拉动本地消费、提升城市名气的一把好手。 3月23日，文旅局特意把大家召集起来开了个会，专门盯着酒店住餐、坐飞机、赚广告费、保险兜底还有旅游服务这五大块儿。他们想把这些资源都串起来搭个平台，给行业推出专门的扶持方案，把全国知名“演艺之城”的目标给死死盯住。 你看这数据就知道厉害，大麦平台上放出来的票卖了10390场，平均一天就有28场在演出。去年大场子一共116场，观众一场场下来平均15200人，票价也不便宜，平均800块。算下来总票房13.24亿元，全省占比最高。业内测算过，大型演出能带动别的消费平均是1:6.85，这一下就给南京带来了近100亿元的消费。 为啥大家都喜欢来南京办演出？文旅局市场管理处处长楼钱良分析说，文化底子深、地方位置好、旅游人多、环境又优渥，这几个优势加一块儿就成了吸引力。他觉得这就是个互相奔赴的过程，艺人来演出是互利共赢的好事。 南京伊思科的副总王媛就举了个例子。去年12月王力宏的演唱会，不光联合了几家4A级景区送票根福利，现场还摆满了南京的特色文创产品搞互动。这就把很多歌迷给吸引来了，大家跟着演出一起逛南京。那时候票特别紧俏，“首开秒空”不说，后来还临时加了一场。 灯塔专业版的王舒在现场也说了去年南京的成绩。票房排在全国第五名的位置上，比前年升了2个位次。尤其是演唱会这块儿，妥妥的是主力军，占了75.1%的票房份额。剧场演出占了14.5%，音乐节9.2%，Livehouse只有1.2%。要说大型演出持续扩大规模、观众看得特别起劲，这个说法没错。票房排名全国第四，比前年也升了4个位次。看客里面有78.7%是外地来的人，这比全国的平均数都高。 王舒用“活力升级”来形容现在的市场状态。数据显示去年有49位明星在南京办了个人演唱会，超过万人的场子就有61场。本地的IP也很争气，像咪豆音乐节连续三年都是榜首，也成了全国有名的品牌。 剧场那边也没落下。去年票房排全国第六名的成绩也很亮眼。舞剧、脱口秀和相声是前三名的品类。其中舞剧票房更是稳坐全国第一的宝座。脱口秀排第六，相声排第三。这就把夜间文化消费给激活了，让城市的夜经济更有劲儿了。 这次会议也没光说不练。他们把整个产业链都拉通了保障起来。比如酒店住餐这块儿，整合了全市12家高端酒店的资源。他们推出了艺人定制服务、团队集约化管理还有粉丝关怀计划等专属服务。比如能给私密的走动路线、专属管家服务还有弹性的后勤保障。 航空出行这块儿也动真格了。国航、东航这些航空公司专门推出了团队机票优惠政策、升舱切位服务、专属值机通道和快速安检通道等定制服务。这就给艺人和粉丝的出行提供了很大的便利和效率。 广告增收这块儿是联合广告协会搞的活动。他们把户外大屏、交通枢纽还有移动媒体这些地方的广告资源都集中起来了搭建了个合作平台帮助机构拓宽赚钱的路子降低宣传成本。 保险兜底这块儿也不怕出岔子。他们推出了“演出活动取消”保险来覆盖极端天气艺人突发状况等风险让主办方心里更踏实。 旅游打包这块儿也很贴心。他们联动了很多旅行社推出了“演出+住宿+交通+文旅体验”的一站式套餐给大家提供了方便的南京旅游服务。 比如紫金山庄的人就说我们可以安排直升机接送下榻的艺人直接从山庄飞到奥体中心或者青奥体育公园去演出。 大家都知道这次会议的目标就是要努力实现“为机构降成本、为项目增效益、为行业强保障、为观众优体验”的目标。 接下来南京会借着这次会议的东风盯着高质量发展的目标使劲全力打造全国知名的“演艺之城”。