三月二十日，春分时节。杭州，一场高规格的企业座谈会拉开帷幕。浙江省委副书记、省长刘捷主持会议，十二家来自全省制造业一线的优秀企业负责人齐聚一堂，围绕科技创新此关乎浙江未来的重大课题展开深入对话。 这次座谈会的召开时机颇具寓意。在"十五五"开局的关键起步阶段，浙江选择将目光聚焦于科技创新，充分表明了省委省政府坚定向"新"而行的战略决心。与其说这是一次常规的企业座谈，不如说是一次面向新时代的发展对话。 与会的十二家企业构成了一份含"新"量极高的创新图谱。其中既包括均胜电子、德力西、晶盛机电等列入中国民营企业500强的"领头羊"；也包括赛思电子、蓝芯机器人等国家级专精特新"小巨人"；更包括云尖信息、行芯科技、华盛雷达等代表产业未来方向的科技"新小龙"。这样的企业组合并非随意选择，而是精心设计的战略体现。 从产业布局看，这十二家企业无一例外都处于浙江正在大力开拓的新赛道。从集成电路到人工智能，从航空航天到生物制药，从新能源到智能制造，这些企业正在各自领域开创新局面。蓝芯机器人自主研发的调度系统已能实现万方千台级机器人的统一调度，代表了未来工厂的发展方向；赛思电子作为国内唯一能规模量产纯国产芯片的企业，出货量已超千万片；即便是传统制造业的代表德力西，近年来也在新型电力系统、绿色低碳等前沿领域大展拳脚。 从企业规模结构看，这次座谈会体现了大中小企业协同发展的理念。浙江拥有专精特新重点"小巨人"企业468家，数量居全国第一。在本次座谈会上，这样的重点"小巨人"占据了半壁江山。这些企业就像人体的"腰部"，腰部力量强，身体才能挺得直、跑得稳。这一比喻深刻揭示了中小企业在产业生态中的战略地位。 然而，在成绩面前，与会企业家们更加坦诚地亮出了创新路上的真实困境。座谈会上，三个高频词反复被提及：耐心资本、高端人才、产业生态。这三个词凝聚了浙江企业在新发展阶段面临的深层瓶颈。 资金的"耐心"不足是第一道难题。创新药研发企业负责人坦言，企业成立以来已投入超过十亿元固定资产，每年还需滚动投入近五亿元的研发和运营资金。即便如此巨大的投入，也只能聚焦有限的创新管线，不少长期研发项目因资金限制被迫暂停。这反映出科技创新周期长、投入大的特点与国内风险资本回报期要求严格之间的矛盾。具身智能企业代表指出，这一冲突会增加企业负担，甚至导致企业放弃一些意义在于战略意义的长期研发计划。针对这一问题，浙江赛思电子董事长许文建议建立S基金或类似的产业基金，专门扶持硬科技属性强、发展良好、有望快速上市的优秀企业，"让这些企业不要倒在黎明前的黑暗中"。 高端人才的短缺是第二道难题。创新生态的核心是人才，这是与会企业的一致共识。行芯科技董事长贺青提到的EDA产业，对跨芯片设计、制造、软件研发的复合型人才需求迫切。然而现实是，海外高端人才招引成本高、流程复杂，而省内高校的有关专业建设与产业实际需求尚有距离。人才瓶颈已成为制约行业技术持续突破的核心因素。这意味着，浙江需要在人才培养、人才引进、人才激励诸上进行系统性改革创新。 本地产业配套的不足是第三道难题。部分人工智能企业代表提到，尽管公司已具备成熟产品，但本地配套订单相对不足。企业希望持续拓宽融入本地产业链的渠道，增加深度融合的机会。这反映出浙江构建完整产业生态、实现产业链上下游协同上还有提升空间。 这三大瓶颈的提出，体现了企业家们的理性思考和诚恳态度。他们不仅指出问题，更是在为浙江的发展献计献策。这种开放的对话机制，正是浙江政府与企业良性互动的重要体现。 从更深层看，这次座谈会反映了浙江经济发展进入新阶段的特征。从过去依靠成本优势和规模扩张的发展模式，转向依靠科技创新和产业升级的发展模式，这是一个必然的历史过程。在这个过程中，政府、企业、高校、金融机构等各类主体需要形成更加紧密的合作关系，共同破解科技创新中的难题。
春分寓意生长，也考验耐力。企业敢闯“无人区”，政府善解“方程式”，资本愿做“长跑者”，产业链各环节形成合力，才能把创新的不确定性转化为发展的确定性。面向“十五五”，浙江这场座谈会传递出的信号清晰：以长期主义夯实创新底座，以系统治理优化发展环境，才能在新旧动能转换的关键窗口期开辟更广阔的增长空间。