问题——老龄化加速，呼唤更系统的健康服务供给。随着我国人口结构变化叠加慢性病高发，老年群体医疗、康复、护理各上的需求呈现长期、综合的特点。现实中，医疗机构与养老照护之间仍存转介不顺、连续照护不足、慢病管理割裂等问题，既影响服务效率，也加重家庭照护压力。如何以高水平综合医院为支点，打通“预防—治疗—康复—照护”链条，成为完善健康服务体系的重要议题。 原因——能力建设与机制创新，推动医院快速跃升。泰康仙林鼓楼医院前身为2013年试运营的南京市仙林鼓楼医院，2015年引入社会资本并与南京鼓楼医院合作办医，2017年更名后持续推进医教研一体化建设。医院有关负责人介绍，2015年接手之初日均门诊量约百人次，经过十余年补齐学科、人才和管理短板，医院于2026年3月3日通过三级甲等综合医院认证，并在3月21日正式揭牌。数据显示，2021年至2026年间，医院卫生技术人员由700余人增至1100余人，高级职称医生由70余人增至120余人；目前博士、硕士共343人，高级职称145人，多名专家担任高校导师及省级学术组织职务。学科上，医院形成以消化内科、医学检验科、药学部等省级临床重点专科（含建设单位）和10个市级医学重点专科为代表的优势专科群。服务能力同步提升：2025年门诊量达85.12万人次，住院量近3万人次，急危重症救治较2022年增长近3倍，三四级手术占比达76.71%。 影响——三甲“落子”补强区域供给，也为医养融合提供支撑。业内人士指出，三甲综合医院评审不仅反映诊疗水平，也检验质量安全、运行管理、学科建设以及科研教学等系统能力。对区域而言，医院能级提升有助于完善南京仙林片区医疗资源配置，增强急危重症救治和高难度手术供给。对医养融合而言，高水平综合医院为老年医学、多学科协作以及康复护理衔接提供了“枢纽”，有助于缓解“只养老、不医疗”或“只看病、不照护”的结构性矛盾。此次同步启动的长寿队列研究项目，将通过长期随访与数据积累，支持慢病管理、老年综合评估、药物与营养干预等研究，为优化老年健康策略提供证据。 对策——以分层管理和整合照护，推动“医疗+养老”连续服务。据介绍，围绕慢病为主的疾病谱系，该院所机构正在探索以风险分层为核心服务模式：低风险阶段侧重健康促进与慢病管理；中风险阶段强化护理与老年内科专业照护；高风险阶段依托三甲综合医院多学科团队开展协同诊疗，并在出院后通过康复与照护机构实现延续管理。业内认为，推动这类模式落地，关键在三点：一是加强老年医学、康复医学、护理学等学科建设与人才储备，形成稳定的多学科协作机制；二是以质量安全为底线，完善转诊转介、用药管理、院感控制等制度，确保连续照护不断档；三是以队列研究为抓手，规范数据采集与隐私保护，推动研究成果转化为临床路径与服务标准。 前景——从单点突破走向体系建设，仍需长期投入与可复制路径。受访人士表示，面向长寿时代，医疗服务供给将从“以疾病为中心”更转向“以健康与功能为中心”，整合式照护需求将持续增长。三甲医院能力建设为医养融合提供了基础支撑，但要形成可推广经验，仍需在支付机制衔接、信息互联互通、医护人才培养、服务标准体系等上持续探索。随着长寿队列研究推进，未来有望在风险预测、个体化干预、慢病综合管理等领域形成更多循证成果，提升老年健康服务的精准性与可及性。
从二级医院到三甲医院的跨越，不仅是一家医疗机构的成长，也折射出我国医疗体系应对人口结构变化的现实路径。泰康仙林鼓楼医院的探索显示，通过市场化机制整合医疗与养老资源，有助于提升健康服务的可及性与质量。在长寿时代背景下，这类模式或将推动健康服务产业生态的重构，并为应对全球老龄化提供可借鉴的经验。