在北京798艺术区，2011年Philip Tinari也就是田霏宇，接手尤伦斯当代艺术中心（UCCA）这个活儿。他在这儿一直干到2026年，现在算是正式卸任了。这回UCCA理事会搞得这个高层人事调整，动静挺大，大伙儿都在关注呢。尤伦斯当代艺术中心理事会在1月12日发了话，说这个新任首席执行官孔令祎，从2012年就进了这家机构，现在负责品牌这块儿。她把UCCA的战略定位、公众影响力和品牌体系都搞得挺好，理事会指望她能给UCCA注点新活力。 郭希是跟着她一块儿提上来的副馆长。郭希2014年就来了，一直在展览策划和研究一线干活儿。这次人事调整不光是换人，还让人看到了内部培养人才的路子。茅矛作为理事会理事接受采访时说了，这是机构发展的战略安排。作为中国最早的当代艺术机构之一，UCCA一直想让好艺术影响更多人。现在的新班子会继续完善治理体系，把美术馆和基金会的模式搞得更扎实。 田霏宇在任的时候挺拼的，把UCCA打造成了中国当代艺术生态里少不了的平台。他引进了好多国际艺术家的个展和群展，还架起了东西方交流的桥。像“毕加索：一位天才的诞生”还有“安迪·沃霍尔：接触”，这两个展览在业内和老百姓那儿反响都不错，每年去看的人多得很。 现在田霏宇的任期要满了，他也该开始新的篇章了。孔令祎接过首席执行官这个担子之后，郭希又管着展览策划和学术研究。以后咱们还得看这支融合国际视野和本土经验的新团队怎么折腾呢？希望他们能在艺术品质和社会责任这两块儿都做得更好。这样一来，中国非营利艺术机构的可持续发展也就有了个好参考。从田霏宇到新领导团队的交接，其实也是咱们中国当代艺术机构专业化建设的一个缩影。 在未来的日子里，这支团队肯定还会在全球化语境里继续书写中国艺术机构的新篇章。他们会在文化自信建设的大背景下承担更多责任，不光要保持专业高度，还得在美育普及和国际对话上多下功夫。反正不管怎么说吧，尤伦斯当代艺术中心的发展轨迹已经说明白了咱们国家当代艺术机构是越来越专业、越来越有体系了。 等着瞧吧！这支队伍肯定还会在艺术品质与社会责任这两个维度上继续深化实践。这样一来就能给中国当代艺术生态的繁荣发展提供源源不断的动力咯！