隆昌小区电梯加装攻坚记:一部电梯背后的民生温度与治理智慧

在隆昌市古湖街道康复西路社区,一部崭新的电梯如今静静矗立在仁和花园小区9栋一单元的楼栋中央。这部看似普通的电梯背后,却隐藏着一场持续一年的基层治理"攻坚战",生动诠释了党群同心、邻里互助的深刻内涵。 仁和花园小区建于2000年,曾因环境脏乱差而备受困扰。随着城市更新行动推进——小区面貌焕然一新——同时也启动了电梯加装计划。这个拥有16栋7至8层步梯楼、621户居民的小区,大部分住户为老年人,"爬楼难"成为制约生活质量的突出问题。按照政策规定,电梯加装需获得三分之二业主同意即可启动,但小区党支部书记王茂初提出了更高的目标:"我们想做到百分之百同意,免得后期有矛盾。"这个决定为后续工作奠定了坚实基础。 从2018年至2023年,小区已成功加装9部电梯。然而,当工作推进到9栋一单元时,却遭遇了前所未有的阻力。部分居民因各种原因提出反对意见,其中既有长期在外打工、对小区事务不关心的业主,也有对电梯加装存在顾虑的住户。面对这些困难,王茂初没有选择绕过,而是逐户上门、耐心沟通。他给每户居民至少打了三次电话,先从邻里互助的感情出发,再阐述政策补贴的实际优惠,最终赢得了对方的理解和支持。 二楼的四位老人虽然支持加装电梯,但因楼层较低而不愿承担安装费用。党支部和业主代表杨成权反复上门劝说,甚至联系老人的子女和亲戚一起做思想工作,最终化解了心结。最具挑战性的是一楼四户租户的问题。其中靠外侧的两户相对配合,但紧邻电梯位置的两户房主却坚决反对,理由包括担心噪音影响睡眠、遮挡光线、影响下水道维修等。在三四个月的时间里,王茂初跑了不下15次,每次电话沟通都长达半小时。他不仅耐心听取居民的具体诉求,还主动调整方案:缩小电梯设计为厕所窗户留出空间,改道水管以便后期维修。这种尊重民意、科学决策的态度最终打动了反对者,两户房主相继同意。 2024年1月,在全体业主同意后,工程进入实质阶段。随之而来的是与燃气、自来水、电力、网络等多家公司的协调工作。当报价出现时,部分居民提出异议。小区党支部再次出面与涉及的公司谈判,最终将价格压低。在选择电梯公司时,党支部组织业主开会,遵循同等质量比价格原则,充分听取居民建议,最后选定了大家信赖的企业。这种民主决策的方式确保了工程质量和居民满意度。 2024年3月,电梯正式动工,两个月后安装完毕。如今,这部电梯已成为整栋楼居民生活的重要组成部分。62岁的业主代表杨成权表示,虽然自己为了锻炼身体经常走楼梯,但他深知电梯对其他居民的重要意义。7楼的陈庭秀感触最深,她的老伴张可富因患支气管炎爬楼困难,电梯的加装让这个家庭的生活质量得到了大幅提升。 ,仁和花园小区还有6栋楼因涉及公租房和商住房混合等复杂情况,暂未加装电梯。但王茂初并未放弃,仍在积极争取相关政策支持。城市更新行动实施以来,古湖街道已完成126台电梯加装并投入使用,这一数字充分说明了基层政府推进民生实事的决心。

一部电梯的加装,不仅是楼宇的硬件升级,更是社区达成共识的过程。城市更新的意义在于切实解决群众关切的问题。通过耐心沟通回应个体需求,以科学方案保障公平,用细致施工减少影响,才能让民生工程真正落地见效。这些具体而微的改变,正持续提升着城市的温度与治理水平。