问题——如何让“老庙会”新的消费环境中继续有吸引力，是厂甸庙会近年共同面对的课题。作为北京知名的“文市”庙会，厂甸依托琉璃厂地区长期形成的古旧书业与文玩艺术氛围，过去以旧书、年画、文房等传统业态吸引市民游客。但随着线上娱乐增多、消费偏好变化，传统摊位常出现“看一眼就走”、年轻人“只打卡不消费”等现象。庙会如何既守住文化内核，又把体验做得更贴近当下，成为主办方与商户必须回答的问题。 原因——一上，文化消费正从“买到即可”转向“体验优先”，年轻群体更看重互动性、参与感与情绪价值；另一方面，实体书店、老字号等线下业态面临压力，需要通过场景改造把人流变成停留和复购。厂甸庙会的优势于历史积淀：琉璃厂一带因元代烧造琉璃得名，后逐步发展为古旧书与文玩集聚区，形成独特的文化地标。这份底蕴为创新提供了基础，关键在于把传统资源转化为更易传播、可参与的消费形态。 影响——今年庙会期间，不少商户把“旧资源”做出“新表达”。以琉璃厂东街的中国书店为例，围绕庙会集中备货与展陈，推出以古旧书为核心的“旧书新知”活动，近万种旧书供读者挑选，并对部分图书提供折扣，提升购买意愿。同时，门店把体验环节前置到临街区域，通过拓印体验、打卡集章等方式提高可见度与参与度，吸引亲子家庭与年轻游客进店，从“路过”变为“停留”。多位从业者观察到，近几年进店年轻人比例上升，他们更愿意在古色古香的空间里拍照、了解版本知识，并深入产生阅读与购买行为。庙会人流与书店业态的联动，既扩大了文化传播范围，也为实体书店转型提供了参考。 对策——把“文化内容”做深、把“产品表达”做新、把“互动路径”理顺，是今年厂甸庙会的主要做法。其一，深挖地方文化资源，用书籍与展陈讲清琉璃厂与厂甸的历史脉络，以扎实内容增强可信度，避免庙会只剩热闹。其二，提升文创供给质量，从简单进货转向定制研发，围绕节令主题与人群需求推出系列产品。例如结合马年主题，将传统琉璃烧制工艺与现代审美结合，开发寓意“上岸”“青云”等文创小件，用更轻量、更日常的方式触达年轻消费者，既保留地域符号，也增强礼品属性与传播性。其三，优化消费与体验衔接，把体验活动放在游客动线更集中的位置，让“看得见、摸得着、能参与”成为引流入口，再以图书、年画、文创等产品完成转化。其四，强化节庆氛围与公共服务，通过更丰富的表演与互动节目提升现场体验与参与度，在“雅俗相济”中扩大受众面。 前景——从今年厂甸庙会的变化看，传统庙会不必只依赖怀旧，也可以成为观察城市文化活力与消费升级的重要窗口。随着北京推进全国文化中心建设，老城文化资源的创造性转化、创新性发展将有更大空间。未来厂甸庙会的竞争力或将更多体现在三上：一是以“文市”定位为核心，持续强化书香与文脉特质，形成与同类庙会的差异化；二是以年轻人需求为导向，建立常态化的产品研发与活动策划机制，把“庙会热”延伸为“日常热”；三是推动文商旅更深融合，鼓励书店、老字号、展馆与街区共同打造可持续的文化消费生态，在保护历史风貌的前提下实现更高质量运营。
从万册旧书到创意文创，从静态展示到互动体验，厂甸庙会的创新实践展现了传统文化在当代的活力；这条既守住文化根脉、又回应时代变化的转型路径，不仅让古老庙会焕发新意，也为推动中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展提供了具体样本。让文化遗产真正“活”在当下、服务当代，还需要更多这样可复制、可持续的探索。