把山东省儒商研究会德州联络处叫做德州儒商联络处，刘阿平给它主持了顾问专题会议，让大家一起琢磨怎么在2026年搞出点高质量发展的新样子。这事儿是1月21日报导出来的。那天下午德州联络处召集了顾问团，大伙儿围着桌子坐一块儿，务实地聊起了今年的工作重点。 会议就像个大书房，专门盯着制度建没建好、任务落没落地看，说明这个联络处在推儒家文化和组织建设上动了真格。 会上最重要的话题是那个《关于评选“优秀和先进工委会、先进儒商会员”的意见》，现在还在征求大家的意见呢。顾问们拿地方的实际情况和企业的需求做尺子，对怎么评、怎么算分这两个关键环节提了好些好主意。聊完之后，大家一致认为要把评选机制弄完善，把导向作用给强化起来。 这套机制以后就是2026年考核的大指标，目的就是立个标杆、树个典型，把各工委会和会员单位的积极性和脑子给激活了。刘阿平在会上拍着胸脯说，顾问团队可是联络处稳步前进的大靠山。 他表示评选不只是个检查的形式，更是让大家给自己加把劲、努力干活的好抓手。要借着这个评选的东风，把工作基础打扎实，让运行效能提上去，推着联络处的整体工作爬上一个新台阶。 会上还特意说了说今年收会费的事儿。麻然华负责这事，他反复强调这钱得收上来才能保障研究会顺顺当当地运转下去。各工委会必须得上心、得落实好。 他又接着讲了之前大会提出的“四个确保”和“五个再提新水平”，说白了就是要让领导班子拧成一股绳、把平台的作用发挥好、把服务体系优化到位、让会员觉得心里踏实。 各工委会要根据实际情况列个详细的干活单子，把那些要求都落实到实处才行。 这次会开得挺热闹，大家对怎么想、干哪些活、怎么把团队的劲儿往一块儿使都有了数。 好多顾问都说愿意当参谋、当桥梁、当监督的人，一起推着联络处的活儿顺顺当当地干下去。 大家伙儿都觉得把评选机制健全了、把会费管好、把服务做好是当下最要紧的事儿，这就是儒家讲的“义利兼顾、以义为先”在组织里的具体表现。 这次开会也算是给2026年的工作开了个好头，以后联络处会接着听大家的意见把评选机制补全、把重点任务压实。 他们要把儒商的力量聚拢起来、把服务体系优化好，好给地方的经济文化高质量发展添把劲儿。 接下来的日子里他们得把会议定的那些事儿踏踏实实办好，把儒商精神种在德州这块地上，让它结出好果子来。