把工程结算审计到底审啥跟大家唠唠，好多你可能都不知道的“审减点”在这儿。在工程结算里，它是管钱、管人的关键步骤，既要把项目花了多少钱算清，又要看着各方别乱来，这既是最后一关，也是保证钱没白花的核心手段。在干活的时候，盯着重点看还得把那些容易漏掉的地方抓住，这样干活快，也能少出那些虚高或者算错的问题。这就结合实际工程来说说审什么、怎么审。 工程结算审计看的是合同、标书、施工资料还有现场啥样，就是围着钱的组成部分全查一遍。核心审的内容主要有六块： 第一是看合同和招投标合不合规，看看合同、补充协议和中标文件是不是一回事，算算价格的算法定了没、涨价怎么算、费用收多少、甲方提供材料的范围有没有搞错、奖罚条款合不合规矩，特别是别订了跟招标实质内容不一样的条款。 第二是算工程量准不准，得照着图、照着规矩把做完的工程量算清楚，再和现场的实际施工内容对对看。 第三是看综合单价和定额用得对不对，查查中标时的综合单价是不是按原来的执行了，定额子目套的准不准、要不要换算，新增项目的单价咋算的合不合理。 第四是查查材料和设备的价钱实不实，看品牌型号对不对、单价是多少，跟市场上的信息价、甲方认价单或者合同里的价格比比看。 第五是验签证变更和索赔是不是真的、齐不齐、行不行得通，看看这些变更到底有没有发生过、手续全不全。 第六是按资质和政策算算费用标准对不对，看管理费、利润、规费和税金的基础和比率合不合规定。 在实际干活中，有些藏着的、细枝末节的东西老被落下，这才是真金白银能抠出来的地方： 第一是工程量重复算了清单项目和定额子目重了、隐蔽工程没拍照也没验收却报多了、交叉干活的活儿算了两遍，这都是常有的事儿。 第二是综合单价私下改了本来的价是死的却非要按涨价或者工艺变了去调价，只要合同没说这么干就该核减。 第三是措施费要多报了包干那种的措施费、本来已经含在清单里的安全文明费还有临时设施费被单拎出来又报了一次，没道理就全部砍掉。 第四是签证手续不齐没甲方监理施工三方签字的单开的事后补的或者是跟现场不符的都是假的都不能算数。 第五是甲供材甲指分包没扣甲方给的材料和甲方指定分包的钱没在账上减掉或者是保管费运费多算一遍了那就是违规。 第六是定额套错了低级工艺套用了高级定额子目相似的用错了或者含量私自改了违背规则得按实际情况扣减。 第七是材料价格虚高了没依据的价比市场价高又没甲方认可的标签以次充好却收高价非标材料也没有询价依据都得按实情改。 第八是工期质量奖惩没执行完工期拖了工程质量没达标没按合同扣钱罚款这就得按条款把钱减掉。 第九是取费标准跟项目对不上按高标准收费超过资质收钱或者不按当地规定收税费这些都得按规定改过来。 最后说句实在话工程结算审计就是按实算钱按约付钱那几个审减点也不是故意找茬就是为了还原真实花了多少钱不管是甲方乙方还是审计单位都得盯着合同资料现场这三样把流程规矩立起来看准了那些关键点项目的投资才能管好账也能算准了让大家都能拿该拿的那份钱。