问题——文旅深度融合加速推进的背景下，城市间旅游竞争正从单一景点比拼转向综合体验较量；如何把生态资源、民族文化与城市风貌等优势，转化为可识别、可传播、可消费的文旅IP，并继续实现从线上关注到线下消费、从短期热度到长期黏性的转化，成为贵阳文旅提质升级需要直面的课题。随着游客需求从“看风景”转向“看生活、看文化、看体验”，仅靠自然禀赋已难以形成持续吸引力，IP建设的系统性、产品化与运营能力愈发关键。 原因——贵阳具备打造文旅IP的资源基础与品牌认知。一上，生态优势明显，“避暑之城”等形象深入人心，为四季化、全天候旅游提供了条件；另一方面，多民族文化积淀深厚，非遗技艺、民俗节庆与生活方式具备独特的叙事空间；同时，城市气质兼具山水格局与现代活力，为“城市漫游”“夜间经济”“演艺娱乐”等新业态提供了承载场景。但也要看到，资源优势转化为市场优势，关键在于把分散的资源要素提炼成公众易理解的符号体系，把“好资源”进一步讲成“好故事”、做成“好产品”、落到“好场景”，并形成可持续的商业闭环。 影响——文旅IP既是城市形象传播的重要抓手，也是带动产业升级的连接纽带。活动现场，贵阳市文化和旅游局党委委员、副局长杨正春介绍，贵阳将持续在IP内容创作、场景营造、产业融合等发力，努力实现“既有‘颜值’更有‘内涵’，既有‘流量’更有‘留量’”。从产业拉动看，文旅IP可在住宿、餐饮、交通、演艺、会展、文创零售等领域形成联动，提升消费频次和停留时长；从城市治理与公共服务看，IP化运营往往推动旅游服务标准化、智慧化与精细化，带动城市从“可游”向“宜游”升级；从文化传承看，通过文创产品、数字内容与沉浸式体验，传统文化更容易以当代方式进入公众生活，实现“活态传承”。 对策——围绕“内容—场景—产业”三条主线，贵阳正探索以文创为引擎的系统化路径。杨正春表示，依托“爽爽贵阳”城市品牌，贵阳通过文创赋能本土文旅资源，推动文创产业链协同升级，构建上游创意设计、中游生产制造、下游营销推广的全链条发展格局。数据显示，目前贵阳涉及文创产业上中下游企业465家，其中规上企业92家，覆盖民族手工艺品设计、文创产品研发、数字内容制作等领域。业内人士认为，该基础有助于推动“产品供给”由零散走向系列化、由纪念品走向生活化，也为跨界联名、主题活动、数字文旅等新模式提供了承接能力。下一步，重点在于完善IP开发与运营机制：一是突出内容策划，以城市气质、民族文化和生态体验为核心，形成统一叙事与多元表达；二是强化场景落地，将城市街区、景区景点、公共空间与消费空间纳入整体设计，打造可参与、可分享、可二次传播的体验链；三是推动产业融合，促进文旅与演艺、体育、会展、康养、研学等业态协同，构建多层次消费产品体系；四是提升市场化运营能力，推动“政府引导+企业主体+社会参与”的合作模式，形成稳定供给与长期运营。 前景——面向2026贵州旅发大会，贵阳提出邀请各方参与文旅IP开发与运营，共同挖掘生态之美、民族之韵与城市之魂，推出更具辨识度和感染力的IP产品。总体来看，随着游客更重视体验深度与情绪价值，贵阳若能在内容体系、场景体系与产业体系上保持连续推进，并通过产品创新、服务提升与品牌传播形成合力，有望在区域旅游格局中建立更稳定的竞争优势。尤其在暑期避暑游、周末短途游和城市休闲游持续升温的趋势下，推动“流量”向“留量”转化，将成为检验文旅IP成效的关键指标。
城市文旅IP的生命力，不在一时热度，而在长期稳定的内容供给与持续的体验创新。贵阳提出让IP兼具“颜值”与“内涵”、实现“流量”与“留量”相统一，表明了文旅高质量发展的新取向：把自然与文化转化为可感知、可参与、可消费的现代生活方式。只有坚持市场化运营、专业化打造与精细化服务并行，才能让城市品牌沉淀为口碑，让产业发展形成持续动能。