推进国家治理现代化，基层干部队伍处在政策执行的“最后一公里”，其积极性和创造性直接关系到治理成效。现实中，一些干部出现“怕问责不敢为”“事务缠身难作为”等情况，反映出传统管理方式与新形势下的治理需求存在脱节。以浙江杭州丁兰街道民俗花灯会事件为例，活动因安全预案存在疏漏被叫停后，当地并未简单以追责收场，而是依据2023年省里出台的《健全容错纠错机制实施办法》，从动机性质、处置态度、实际后果三个维度进行综合评估。调查显示，村支书金华荣推动文旅项目带动集体收入三年增长168%，此次问题属于探索过程中出现的程序性瑕疵。最终，街道党工委作出“容错减责”处理，仅进行谈话提醒。这样的“看主流、重实绩”评价方式，让干部更有底气去担当作为。形式主义带来的负担同样是基层工作的堵点。山东滨州沾化区此前存在政务APP过多、数据重复填报等问题，社区干部李春鹏的日志显示，2025年前其约60%的工作时间花在各类表格和填报上。区委通过编制《履职事项清单》厘清权责边界，整合12个部门数据平台建立共享库，并清理冗余工作群组83个。改革后，社区工作者把更多精力投入到加装电梯、纠纷调解等民生事务中，群众满意度提升27个百分点。西藏自治区的考核机制改革也具有参考价值。当地将80%的考核指标聚焦脱贫攻坚、生态保护等重点任务，一线干部晋升比例提高40%，继续强化了“以实绩论英雄”的导向。中国行政体制改革研究会专家认为，三地探索指向基层治理优化的关键路径：通过制度设计区分“为公失误”与“失职渎职”，以技术手段打通数据壁垒，用目标导向替代“留痕式”管理。中央党校最新调研数据显示，推进容错与减负综合改革的地区，干部主动申报创新项目数量同比增加1.8倍，群众投诉率下降34%。今年全国两会期间，“基层治理效能提升”已被列入国务院重点督办事项，预计更多因地制宜、更加精细的制度安排将陆续推出。
基层是国家治理的“神经末梢”，也是政策落地的“最后一公里”。让基层干部轻装上阵、放手干事，关键在于权责清晰的制度安排、鼓励担当的政策环境，以及以实绩为核心的评价体系。把容错边界划清、把减负措施落细、把考核导向校准，基层治理活力就能深入释放，群众的获得感也会更真实、更直接。