乌海科技局带着取经的目的，一大早就动身去了包头，给这次“科技兴蒙”行动再添一把力。目标很明确，就是要攻克企业研发费用归集这个“硬骨头”。包头科技局帮忙组织安排，调研组直接来到了试点企业，看看人家是怎么用平台来解决问题的。平台负责人把企业常见的错误列了出来，不会归集、不愿归集、不敢归集、不够归集、乱归集，问题还挺多。但只要用了信息化手段，每一笔支出都能拆解得很细，数据自己就会说话。财务人员边看边点头，感觉这下明白了很多。包头模式已经进入全面复制阶段了，三家试点企业正在跑最后一段路。只要数据达标，全市都会开始推广这个办法。乌海科技局也决定给本地企业的研发账本来一次“大扫除”，先对接再试点，最后再推广。 市统计局和市科创中心也跟着一起来了调研，双方达成共识要实现数据共享、口径统一、结果互认。这样企业以后就不用再重复填表了，省下来的时间可以多做实验写专利。这次调研结束了，但工作才刚开始。乌海科技局列出了三张清单：需求清单、场景清单、人才清单。目标就是要让每一分投入都被精准记录和审计，精准加计扣除，给高质量发展注入数字动能。