2月21日那天，葛越峰副市长跑到一线去看看事儿。这次重点看了三个大家伙：养老、殡仪，还有儿童福利。他先去了工地，看见四平市综合养老服务示范中心那儿正热火朝天地干活儿呢。工人们有的绑钢筋，有的浇柱子，机器轰隆隆地响。葛越峰顺着进度表一路走，边走边问：“这楼盖到啥地步了？装修能不能再提前个把月？”他直接给市民政局和城投公司布置任务，让他们倒着排工期，画个时间表盯着干，质量和速度都得抓好。他想着年内赶紧把这个养老中心弄好，床位得等着老人来住，而不是让老人干等着。 接着葛越峰又去了四平市殡仪馆。他挨个窗口转了一圈，跟工作人员聊聊天、看看流程。在火化科他问炉子排烟达标不达标；到了守灵厅他建议弄个自动感应灯和空调温控系统，这样治丧的人家就不用跑来跑去碰“冷热场”。 最后一站是四平市儿童福利院。他在康复大厅看孩子们做训练，在院子里医生护士围在一起给他讲孤残儿童的情况。他边听边点头说设备要更新换代，医疗技术要找三甲医院对接上。针对安全防疫这事儿他现场敲黑板要求必须马上查电路、查通道、查食品留样，防疫物资得备够60天的量。 下午开会的时候，市民政局局长杨丽红拿了张地图汇报工作情况。葛越峰一边听一边记把那三个项目全都标在地图上，让民政部门两周内把任务书、时间表和路线图弄出来。 他最后强调说要把本地资源用足，把特色亮点做亮了才行。“让养老服务有热度、殡仪服务有温度、儿童福利有厚度。”这样四平的民政工作就能成一张叫得响的“城市名片”。