问题——一度“黑臭”制约发展空间。
大溪河曾因生活污水直排、岸线被无序占用等问题，水体浑浊、异味明显，周边环境脏乱，群众反映集中。
污染不仅影响居民生活品质，也削弱了片区招商吸引力：部分临河用地长期低效利用，企业不愿进入，公共空间缺失，河涌从“城市边角”演变为发展短板。
原因——污染源复杂、管网短板与空间挤占叠加。
综合看，问题成因主要来自三方面：一是历史形成的管网覆盖不足，雨污混接、污水收集能力弱；二是河道内源污染长期累积，水体自净能力下降；三是岸线生态空间被挤压，部分低端业态贴河布局，进一步放大环境风险。
多重因素叠加，使河流生态从“可用资源”变为“负资产”。
影响——生态修复带来人居改善与要素回流。
随着系统治理推进，大溪河水环境发生根本变化。
当地建成约3.3公里污水管网，周边村落实现生活污水支管到户，小区逐步完成雨污分流；同步实施清淤、补水等措施，黑臭现象得到消除，水质提升至Ⅴ类及以上。
沿岸新增滨河步道、口袋公园和生态廊道等，绿化面积约2.3万平方米，亲水空间从“不可达”转为“可漫步、可停留、可共享”。
环境改善带动居住体验提升，人口与生活服务要素回流，河畔逐渐成为社区活动聚集区，公共生活更加活跃。
更重要的是，生态改善释放了“隐形资本”。
过去因环境问题而低估的土地价值开始显现，上游片区在治水与空间更新的联动下，迎来产业导入与功能重塑。
曾经以废旧回收等低效业态为主的区域，通过“工改”和配套提升，转型为现代产业载体，智能制造等项目加快集聚。
来自深圳、上海等地的高新技术企业陆续落地投产，形成“生态改善—要素集聚—产业升级”的正向循环。
对策——以治水为牵引，统筹“水岸城产”协同治理。
当地实践表明，单点整治难以根治，必须坚持系统思维：在治水上，突出控源截污、雨污分流、管网补短板，推动污染治理从“末端处理”转向“源头削减”；在空间上，推进岸线整治与公共空间营造，把生态廊道与慢行系统、口袋公园等一体规划，增强河流的景观与服务功能；在产业上，以“工改”盘活低效用地，导入与生态环境相适应的高端制造和创新业态，让产业发展与环境承载相匹配；在运营上，探索以水为媒的活动策划与场景打造，培育水上运动、休闲消费等新增长点。
2025年端午节期间举办皮划艇赛事等活动，显示出“赛事+文旅+消费”的带动效应，也为河涌价值转化提供了可复制的运营样本。
前景——从单条河治理走向河湖经济带建设。
下一步，随着周边河涌持续推进“一河两岸”品质提升，大溪河有望与区域生态网络、产业平台和城市功能实现更高水平的耦合：一方面，水环境治理将向精细化、长效化转变，推动水质稳定达标与生态系统韧性提升；另一方面，沿河空间将从“景观提升”走向“综合运营”，更系统地导入公共服务、文旅体验和创新产业，形成可持续的收益机制。
可以预期，生态优势将进一步转化为招商优势、居住优势与消费优势，带动片区在更大范围内实现要素优化配置。
大溪河的蜕变印证了"环境就是生产力"的深刻命题。
当越来越多的城市苦于环保投入与经济效益的平衡难题时，中山实践表明：以系统思维打通生态价值转化通道，看似沉没成本的治污投入，终将成为撬动高质量发展的支点。
在这条由黑变清的河道里，流淌的不仅是复活的碧水，更是一座城市发展理念的迭代升级。