问题：站在“十五五”开局之年与深化改革纵深推进的交汇点，基层税务工作既面临经济结构调整、经营主体多元化带来的征管复杂度上升，也面临纳税缴费服务需求更加精细、政策落实链条更长、风险防控要求更严等新考验。
如何在依法依规前提下更好统筹收入组织、服务发展与治理效能，成为2026年工作的关键课题。
原因：一方面，随着高质量发展深入推进，地方产业升级、新业态扩张、企业经营模式变化加快，税源结构与征管方式需要同步迭代，传统经验型管理难以完全适应数据化、精细化治理要求。
另一方面，税费征管改革持续深化，税收治理从“管得住”向“管得准、服务好、防得牢”转变，要求基层税务机关在制度执行、流程再造、队伍能力与纪律作风等方面形成更强支撑。
此外，纳税人缴费人对便利化、确定性和获得感的期待提升，倒逼服务供给从“能办”向“好办、快办、智办”转变。
影响：会议对2025年及“十四五”时期工作的总结，释放出基层税务以党建引领推动治理能力提升的清晰信号。
通过持续实施税费征管“强基工程”、打造“效能税务”，武陵区税务系统在征管转型、作风建设、队伍建设等方面形成积累，为服务地方经济运行、优化营商环境提供了制度与能力基础。
面向2026年，若能把“七个坚持”落细落实，将有助于进一步提升税收治理的规范性、稳定性与可预期性，增强对地方财力保障和市场主体发展的支撑作用，同时在风险防控、廉政建设上筑牢底线，为改革深化提供更稳固的基层支点。
对策：围绕“七个坚持”提升“七种力量”，会议给出较为系统的路径安排。
坚持思想育税，突出政治统领力，核心在于把党的政治建设贯穿税收治理全过程，以统一思想、统一意志、统一行动确保政策执行不走样。
坚持依法治税，着力增强收入保障力，强调依法依规组织税费收入，既要守住不收“过头税费”的底线，也要提高征管质效、减少跑冒滴漏，实现以法治稳定预期。
坚持征管强税，提升业务支撑力，重点在于推进征管基础夯实、流程优化与数据应用，加强风险管理与重点领域监管，以治理现代化带动管理精细化。
坚持服务优税，提升品牌亲和力，要求将政策落实与便民办税、精准辅导统筹起来，强化诉求响应与服务体验，推动“政策找人”、直达快享，更好服务企业发展和民生保障。
坚持人才兴税，提升队伍战斗力，强调以能力建设为牵引，完善培养机制、岗位练兵与专业化建设，打造复合型干部队伍，适应数字化治理趋势。
坚持管理稳税，提升运转协同力，意在强化内控体系、流程衔接和跨部门协作，推动工作闭环管理，形成同向发力的组织效能。
坚持从严管税，提升纪律约束力，要求把全面从严治党贯穿税务工作全链条，强化监督执纪、廉政风险防控和作风建设，以风清气正护航改革发展。
前景：从“十四五”到“十五五”，税收治理的关键变量在于“强基”与“增效”能否形成合力。
随着改革继续向纵深推进，基层税务将更加注重以数据赋能提升治理穿透力，以规范执法提升公平性与公信力，以服务升级增强政策获得感。
对武陵区而言，若能在政治引领、依法组织收入、征管转型、服务提质、队伍锻造、协同运转与纪律保障上形成系统推进，将有望进一步发挥税收职能作用，在稳定经济运行、促进市场活力、服务地方高质量发展中展现更强支撑。
税收现代化是国家治理体系的重要维度。
武陵区以七年规划衔接为节点，构建起目标明确、路径清晰的实施框架，其经验对于中部地区县域税务转型具有参考价值。
当"七个坚持"从纸上蓝图转化为生动实践，不仅将夯实地方财源基础，更将为经济高质量发展注入持久动能。