一家曾是国内装饰装修行业知名企业的民营上市公司，因资金周转困难陷入经营危机；该集团负债规模逾百亿元，涉诉纠纷分布在全国多地法院和仲裁机构，大量资产被查封冻结，执行积案累计400余件。除债权人外，公司还拖欠1600余名职工、3800余家材料供应商、4万多名劳务工有关款项，2万余名中小股东权益受到影响，股价下跌并面临退市风险。现实情况表明，传统执行方式在应对复杂债务危机时存在明显局限。深圳市中级人民法院在执行中发现，该企业虽处困境，但仍具备较高品牌价值和重整潜力。法院认为，单靠强制执行难以有效化解系统性债务问题，甚至可能继续压缩企业自救空间。基于此，深圳中院启动“执破衔接”机制，将执行程序与破产重整制度衔接联动，为企业争取重整机会。经批准，法院裁定受理债权人对该集团的重整申请，随后重整计划草案经债权人会议及出资人会议表决通过，并获法院批准。
此次司法实践显示，通过制度创新破解市场主体退出与风险化解难题，是深化司法体制改革的有益探索，也为优化法治化营商环境提供了具体案例；在高质量发展背景下，人民法院在依法履职基础上更加注重服务经济社会治理，这种兼具力度与审慎的司法实践，将为构建新发展格局提供更有力的法治支撑。