七年磨一“条”成金:下岗职工凭匠心夺省赛金奖折射技能成才新通道

问题——产业结构调整和就业形态变化的背景下,不少劳动者面临转岗压力。如何通过技能提升实现稳定就业、拓展发展空间,成为基层民生领域的现实课题。餐饮面点等传统行业进入门槛相对不高、竞争激烈,如果缺少扎实技艺和差异化产品,容易陷入“同质化竞争—利润被摊薄—难以持续”的循环。 原因——此次获奖者“老李”的经历表明,技能成长不是一朝一夕完成的,而是靠长期训练和对细节的持续把控。七年前,他下岗后进入早餐行业,从基础工序做起,在师傅带教下反复练习揉面、发酵、调馅、火候控制等关键环节,通过不断纠偏形成稳定手法。随后,他把“把产品做稳”作为突破口,将配方比例、油温、发酵时长等变量逐一拆解研究,并结合天气、湿度等条件养成记录习惯,用更“数据化”的方式提升出品稳定性,解决了口感因冷热变化出现韧性增加等常见问题。在掌握传统工艺核心后,他再进行口味与形态创新,推出多种口味与夹馅产品,实现从“做得出来”到“做得更好、做得不一样”的提升。业内人士认为,该路径反映了技能成长的普遍规律:先打牢基本功,再用精细化管理提升一致性,最后以创新增强竞争力。 影响——一是对个人而言,技能提升带来更稳定的职业选择和更大的收入空间。省级职业技能竞赛对实操能力、规范流程和创新设计要求严格,获奖既是认可,也有助于积累口碑、增强抗风险能力。二是对行业而言,传统小餐饮同样可以走向专业化、标准化。面点等民生消费品类需求稳定,但消费者对卫生、品质、口感一致性和新鲜感的要求持续提高,推动行业从“凭经验”走向“靠精确控制”。三是对社会而言,技能成才的案例有助于强化“以技立身”的价值导向。各地推进职业教育提质扩容、完善技能人才评价体系,基层劳动者通过竞赛平台展示技艺,有利于形成尊重劳动、重视技能的氛围,也为稳就业、促增收提供支撑。 对策——围绕技能人才培养与小微经营主体成长,可从三上发力:其一,完善“培训—评价—竞赛—就业”的衔接机制。加强面点、烹饪等民生行业的培训供给,推动评价标准更贴近岗位实际,扩大竞赛覆盖面,让更多一线从业者通过公开平台获得晋级与认可。其二,强化“小店也要标准化”的指导服务。支持市场监管部门、行业协会、职业院校为小微餐饮提供食品安全、营养配比、成本核算、流程管理等咨询与工具,推动形成可复制的操作规范和质量控制体系。其三,坚持传统工艺与产品创新并重。在尊重传统味型与工艺规律的基础上,引导从业者开展适度创新,既满足多元消费需求,也避免盲目追逐“网红化”带来品质波动,推动从“靠手艺吃饭”向“靠品质与口碑立足”升级。 前景——随着服务消费持续扩大、群众对早餐品质与便利性的要求提升,面点等传统业态仍有增长空间。未来行业竞争将更多体现在食品安全与口感稳定、供应效率与数字化运营、特色化与品牌化打造等。对劳动者而言,技能不仅是谋生手段,也是应对不确定性的“硬实力”;对城市治理与民生保障而言,一批技艺过硬、守法经营、质量可靠的社区小店,是“烟火气”和“安全感”的重要来源。若对应的竞赛与评价体系更与培训补贴、创业支持、金融服务等衔接,将更有利于激励劳动者长期投入、持续精进。

老李的经历说明,成绩来自日复一日的训练与打磨。在快速变化的时代,工匠精神依然重要。无论是下岗工人还是职场新人,只要愿意投入时间精进技艺,都能在平凡岗位上找到自己的发展空间。