1月22日，保研录在北京召开"同心同行·马到功成"2026年度盛典，系统总结过去发展成果，明确未来战略方向。这场以"和优秀的人，做正确的事"为精神内核的年会，反映了教育服务企业在新时代背景下的使命担当与发展追求。 从创业初心到规模扩张的发展历程 保研录创始人兼CEO李帅在盛典上回顾了企业的成长轨迹。从2012年的单人创业到如今拥有数百人团队的规模，从单一业务到覆盖升学规划全链条的服务体系，保研录的发展过程说明了教育行业的市场需求与企业创新的相互促进。该发展历程表明，随着高等教育竞争加剧，学生和家长对专业升学指导的需求日益增长，为教育服务企业提供了广阔的市场空间。 2025年，保研录取得显著成绩。公司获得资本支持，在南京、合肥、武汉、长沙等全国核心教育城市建立分支机构，形成了"总部智慧云赋能+本地化深度服务"的协同网络。这种模式既保证了服务的专业性和一致性，又兼顾了不同地区的具体需求，提高了服务的针对性和有效性。 师资补强与行业生态重塑 为更提升服务质量，保研录全资收购了清华系创业团队"保研印象"，深度整合了清华、北大等顶尖学府的资源，特别是在理工科及前沿交叉学科领域的顶级导师资源。这一举措有效补强了企业的师资"护城河"，为学员提供更高质量的学术指导。公司因此获得新浪2025卓越师资力量品牌认可。 李帅在2025年发起"中国高大联盟"，旨在将高中升学规划与大学阶段的保研、考研等长远发展路径无缝衔接，形成贯穿高中至研究生阶段的完整升学规划体系。这一创新举措试图重构升学规划行业的价值蓝图，推动行业从碎片化服务向系统化、全周期服务转变，有助于提升整个行业的专业水平和社会价值。 明确的战略目标与发展路径 盛典上，李帅宣布了保研录2026年的"三个最"目标：做口碑最好的教育公司、做学员上岸率最高的教育公司、做赋能合作伙伴最实在的教育公司。这些目标既体现了对教育本质的回归，也反映了企业对自身竞争力的清晰认识。 为实现这些目标，保研录提出了三大行动：一是同心深化科研赋能，让学术提升成为每个学子的可及之路，体现了普惠教育的理念；二是同行共建高大联盟生态，与全国伙伴共生共赢，推动行业协同发展；三是同功成筑就伟大事业，定义真正有价值的教育公司，强调了企业的社会责任。 人才培养与企业文化建设 年会现场的合伙人圆桌环节围绕"践行企业文化，与优秀者同行"展开讨论。各位合伙人分享了从基层到营长、从合伙人到项目负责人的进阶之路，体现了企业"成长有阶梯，付出有回响"的人才培养理念。一位合伙人的感言"专业是立足之本，忠诚是成长之根，感恩是前行之力，奉献是价值之魂"，道出了全员心声，也反映了企业文化对员工的深刻影响。 年会表彰了2025年表现突出的个人和团队，包括优秀员工、优秀团队、合伙人等。这些获奖者的故事——彻夜不眠的工作、带母亲奔赴会场、无暇照顾家人——生动诠释了企业成员的付出与担当。这种对员工贡献的认可与激励，有助于强化企业凝聚力，推动企业文化的深化。
在教育改革推进的今天，专业教育服务机构正扮演着越来越重要的角色。保研录的发展历程表明，只有将商业价值与社会责任有机结合，才能在激烈竞争中赢得持续发展空间。其提出的战略规划——不仅关乎企业自身成长——也为教育服务行业的转型升级提供了参考。未来，如何将优质教育资源有效转化为学生成长动能，仍需要全行业的共同探索与实践。