云鼎科技回应投资者关切:化工与选煤智能优化系统部署回本期预计约一年

问题——投资者围绕“投入产出”追问落地效益与回本周期 近期,云鼎科技投资者关系平台集中回应市场关切。投资者提问聚焦两类典型工业场景:一是甲醇蒸馏(精馏)装置的智能优化应用,二是煤炭洗选流程中重介密控、浓缩加药、智能浮选等关键环节的预测与控制能力。核心问题在于:在已披露的降耗增产、增效数据背景下,业主部署系统需要多长时间能够收回成本。 原因——工业过程变量复杂、能耗与品质约束并存,数字化寻优需求上升 从行业共性看,化工精馏与煤炭洗选均属于典型的连续性或准连续性生产过程,存在工况波动频繁、参数耦合紧密、操作经验依赖度高等特点。一上,能源与原材料价格波动推动企业持续压降单位能耗;另一方面,安全、环保、质量稳定性要求不断提高,传统依赖人工经验的调节方式难以长期维持最优状态。 基于此,以实时数据驱动的过程优化与预测控制成为不少企业改造升级的发力点。企业更关注的不仅是技术可行性,还包括部署成本、收益兑现节奏与可复制性,这也是投资者追问“回本周期”的直接原因。 影响——以可量化指标衡量效益,回收期预期对推广节奏具有指向意义 根据甲醇精馏装置应用——云鼎科技介绍——该系统通过对精馏塔温度、压力等工艺参数以及质检数据进行实时分析,建立工艺智能优化模型,并对关键操作变量进行预测与寻优,使生产过程控制更精准。公司回复中提到,有关应用带来蒸汽消耗下降、产量提升等效果;结合成本评估与增效测算,部署该系统预计可在一年左右收回部署成本。 针对煤炭洗选环节应用,公司表示,通过对生产数据实时分析构建预测模型,可实现关键工艺参数的智能寻优与精准控制,并基于部署成本与实际效益评估,用户投用系统后也预计在一年左右收回投入。 业内人士认为,工业数字化项目推广常面临“能否算清账”的挑战。回收期预期若能稳定在一年左右,通常意味着项目更容易进入企业技改计划与年度预算安排,有助于缩短决策链条,推动从示范点走向规模化复制。同时,回收期预期也对项目交付质量、持续运维能力提出更高要求:只有在不同工况下保持稳定收益,才能真正兑现“可复制、可推广”。 对策——以场景牵引做深工艺模型,完善评估体系与落地机制 从企业实践看,实现稳定增效需同步推进多项工作: 其一,强化场景化建设。精馏与洗选的工艺约束差异较大,优化目标往往同时包含能耗、收率、品质、设备负荷等多维指标,需要围绕关键瓶颈构建可解释、可验证的优化策略,避免“一套方案套用多场景”。 其二,完善数据与治理体系。工业优化依赖连续、准确的数据输入,需在数据采集、标定、异常剔除、质检联动诸上建立统一机制,减少“数据噪声”对模型判断的影响。 其三,建立可审计的收益评估框架。建议从基准工况、对照周期、影响因子剔除方法等方面形成标准化口径,将节能、增产、药耗下降、指标波动收敛等收益量化,并纳入持续复盘,以提升业主对收益兑现的信心。 其四,推动“技术—生产—管理”协同。系统要真正发挥作用,需要与现场操作规程、班组管理、绩效考核相衔接,形成闭环运行机制,避免出现“上线热、运行冷”的情况。 前景——工业智能优化进入“可计算回报”阶段,落地规模仍取决于稳定性与行业周期 随着能源成本约束与绿色转型要求持续强化,过程工业对降耗增效需求有望长期存在。若企业能够在更多装置、更多矿区工况下稳定实现可验证的节能与增产,并把回收期控制在可接受区间,相关系统在化工与矿山等行业的渗透率具备提升空间。 同时也应看到,工业项目回报受行业景气度、装置负荷、原料品质波动、现场管理水平等多因素影响,回收期预期仍需在更多场景中经受检验。未来竞争焦点或将从“单点增效”转向“跨装置复制、跨周期稳定、全生命周期服务”,包括改进、迭代升级与风险管控能力。

云鼎科技的实践为传统产业转型提供了参考;在数字经济与实体经济深度融合的背景下,技术创新驱动产业升级已成必然。如何深入降低改造成本、缩短回报周期,仍是行业需要持续探索的关键课题。这不仅关乎企业竞争力,更是推动制造业高质量发展的重要途径。