南海区创新社会治理模式 22名社会监督员助力政务服务提质增效

南海区政务服务监督员制度的推出,源于深化改革的现实需要。

随着经济社会发展,企业和群众对政务服务的要求不断提高,仅依靠政府部门的自我完善已难以满足多元化需求。

引入社会监督力量,让企业、社会组织、社区等各方代表参与其中,成为破解这一难题的有效途径。

从机制运行的实践看,南海的探索已取得显著成效。

五年来,该区逐步建立了常态化、精准化的监督体系。

监督员们立足用户视角,深入区、镇两级政务服务中心,通过亲身体验企业服务专窗、自助办理区、"高效办成一件事"专区以及"视频办"等服务平台,开展沉浸式、场景化的实地监督。

这种方式有别于传统的书面评价,能够真实感知服务流程与运行效能,发现问题更加准确,提出建议更加有针对性。

参与其中的监督员深切感受到了政务服务的改进。

已连续参加两届活动的企业代表熊学清表示,通过多次深度体验,能够明显看出各级政务服务部门在服务质量提升、办事流程优化、信息化建设等方面取得的显著进步。

这种来自市场主体的评价,最直接反映了改革的实际效果。

本届监督员队伍的组成更加优化、覆盖范围更加广泛。

经过公开招募、严格筛选、社会公示等规范程序,22名代表脱颖而出,涵盖企业、社会组织、媒体、社区等多个领域。

这种多元化的构成,确保了监督的代表性和广泛性,能够从不同角度反映各类市场主体和社会群体的真实需求。

南海区行政服务中心主任江启祥强调,监督员是政企民沟通的桥梁、改革推进的"探头"。

新一届监督员要担当好宣传员、献策员、监督员的三重角色,聚焦群众"急难愁盼"与企业发展中的"痛点堵点",推动政务服务实现质的提升。

这一表述明确了监督员的职责定位,既要监督,也要建言献策,还要发挥宣传引导作用。

从更宏观的视角看,这一机制的完善具有重要的治理意义。

通过持续完善政务服务监督员机制、拓展社会参与渠道、强化监督结果运用,南海正在探索一条共建共治共享的社会治理新路径。

这种"社会共治、多元协同"的模式,激发了各类社会主体参与治理的积极性,有助于构建协同共治的枢纽功能,为区域高质量发展提供坚实的社会治理基础。

政务服务监督员制度还起到了破除信息壁垒、拉近政民距离的作用。

通过监督员的参与,企业和群众的真实诉求能够更有效地传达到政府部门,政府的改革举措也能够更好地被市场主体和社会各界理解和认可。

这种双向互动,有利于形成改革合力,推动政务服务迈向"可感知、可获取、可评价"的新阶段。

政务服务的“最后一公里”,往往决定改革的成色与民生的温度。

引入社会监督员,不是增加一项形式化安排,而是把群众和企业的真实体验嵌入治理流程,用公开透明的方式推动问题解决。

唯有把监督意见转化为可量化、可追踪的改进成果,让制度更顺畅、数据更通达、服务更贴心,才能在共建共治共享中不断提升城市治理效能,为高质量发展积蓄更强动能。