从飞鹤的“国产化替代”到温氏的“高效高质”,五大龙头这次都把2022年的启动键按下去了

这回咱们聊聊2022年乳业的大规划,先说说飞鹤的事儿。2022年的飞鹤年会主题叫“聚力·克时艰”,把全国各地的经销商、服务商和一线销售都给请回了现场和线上。飞鹤过去一年主要搞的就是“国产化替代”,自己种牧草、建牧场、管工厂,把“人、货、场”的数据全打通了。今年还得接着搞全生命周期营养研究,靠技术壁垒把市场这块地盘守得更牢。完达山液奶那边是直接开了个“虎贲2022”年度业务大会,完达山液奶营销事业部直接把2021年的成绩单摊在桌面上给大家看。渠道扩张、产品创新这些成绩都摆在了桌上。2022年的五条铁律也下发了,直奔开门红去了。优然牧业在呼和浩特举行的年会里,员工们都见证了他们要“五年再造一个自己”的野心。2021年他们香港主板上市了,营收干到了72.92亿元,同比增长36.4%,净利润更是有11.88亿元,同比涨了59.6%。他们还并购了六座恒天然牧场,母牛的单产冲到了11.6吨。 温氏乳业这边呢,2021年面对各种压力都稳住了生产和经营,今年就继续在“稳生产、强经营”的路子上走。中地乳业在北京抛出了一个三年计划,打算建3座智慧生态牧场,奶牛存栏数冲到4万头,年产生鲜乳30万吨,销售收入目标是75亿元。他们还要把牧场运营、加工和销售全链条都升级一遍。温氏乳业也表示要坚定信心、落实目标,用效率对抗不确定性。 从飞鹤的“国产化替代”到温氏的“高效高质”,五大龙头这次都把2022年的启动键按下去了。谁能在这个新赛道上先冲线?答案就藏在接下来的每一份财报和每一座牧场里呢。