问题——搬得出之后如何稳得住、能致富 易地搬迁改善了群众居住条件，但“搬得出”只是第一步。对不少搬迁群众而言，进入社区后面临就业渠道不畅、信息不对称、技能与岗位匹配不足等现实压力，尤其是年龄偏大、文化程度不高的群体，更容易市场竞争中处于不利位置。如何把搬迁带来的居住改善转化为持续稳定的收入来源，是易地搬迁后续扶持必须答好的民生考题。 原因——技能是底气，组织化是关键，项目化是抓手 凯里市白果井街道思源社区的欧辉明，是此转变路径的典型。搬迁前，他在村里从事电工工作并持有涉及的证书。搬进社区后，他没有停留在零散接活的层面，而是把个人技能优势转化为组织能力与市场能力：一上社区支持下注册成立机电维修公司，另一上将“有手艺但缺岗位”的搬迁群众吸纳进队伍，形成稳定施工与维保力量。 从实践看，这条路能走通，关键在于三点：其一，技能型劳动者具备可迁移的职业能力，能够适应城镇化、社区化后的用工需求；其二，通过企业化运作把个体劳务组织起来，实现统一接单、统一管理与安全规范；其三，以基础设施和公共服务类项目为承载，形成“工程带就业、就业促增收”的闭环。 影响——既稳就业，也补短板，更聚人心 在凯里市旁海镇基耕道建设现场，施工队伍穿梭于沟渠与路基间，焊接、切割、安装等工序同步推进。作为负责人，欧辉明不仅要统筹工期与质量，更要把安全管理放在首位。类似项目的推进，使企业逐步从传统家电维修延伸至农村基础设施建设与公共工程维护，业务结构更稳定、抗风险能力更强。 更重要的是，就业带动效应正在显现。欧辉明的团队中有40多名搬迁群众，其中不乏年近六旬的泥瓦匠、焊工等。对这部分劳动者而言，稳定的日结或月结收入不仅缓解了家庭开支压力，也增强了融入社区与市场的信心。据企业统计，2025年通过公司向搬迁群众发放的务工工资已超过50万元。，企业承接的水改项目、尾水处理项目、机耕道工程等，直接服务农村生产生活需求，有助于补齐基础设施短板，提升乡村生态环境与公共服务水平。 对策——用好“社区支持+技能提升+规范经营”组合拳 从该案例可见，推动搬迁群众稳定就业增收，需要在供需两端同时发力。 一是完善就业服务与项目对接机制。依托社区和相应机构，建立搬迁劳动力技能台账与用工需求清单，推动零散劳务向组织化、项目化对接，提高就业匹配效率。 二是强化技能培训与证书体系衔接。对电工、焊工、管网维修等紧缺工种，开展针对性培训与复训，推动“持证上岗、规范作业”，提升劳动者议价能力与企业承接项目能力。 三是支持小微企业规范发展。通过场地、融资、税费服务、招投标辅导和安全生产指导等方式，帮助初创企业稳步扩大业务半径，形成可持续的用工吸纳能力。 四是守牢工程质量与安全底线。民生工程关系群众切身利益，必须把质量管理、安全生产、工资支付保障等要求落到实处，避免“重接单、轻管理”的隐患。 前景——以创业促就业的内生动力将持续释放 当前，乡村振兴加快，农村人居环境整治、供水管网改造、污水处理、道路提升等项目需求仍在增长，为技能型小微企业提供了较为广阔的市场空间。随着更多搬迁群众在社区完成就业适应、技能提升和社会融入，“能人带动+企业吸纳+项目支撑”的模式有望在更大范围复制推广。 从长远看，易地搬迁后续扶持的关键在于增强内生动力。把“人”的能力组织起来，把“工”的机会链接起来，把“钱”的保障落实起来，才能实现从“住得好”向“过得好”的跃升。
从深山到社区，从普通电工到企业负责人，欧辉明的转变是千千万万易地扶贫搬迁群众奋斗历程的缩影。他们不等不靠，主动作为，用勤劳和智慧开创新生活，为巩固脱贫成果、推进乡村振兴带来了强大动力。这启示我们，做好易地扶贫搬迁后续帮扶工作，既要完善政策保障，更要激发群众的内生动力，让每一个搬迁群众都能在新的土地上扎根生长，撑起属于自己的一片天。