北华大学创新“订单定向培养”体系 以复合型人才供给夯实乡村教育、医疗与农业支撑

乡村振兴全面推进阶段,教育、医疗和农业技术服务是改善民生、稳定产业的关键。然而,部分地区仍面临基层岗位吸引力不足、专业人才与岗位需求不匹配、实践训练与实际场景脱节等问题。乡村教师需兼顾教学能力和学生心理关怀,基层医生既要掌握常见病诊疗技能,也要适应公共卫生任务,农技人员则需将技术转化为可操作的生产方案。人才“招得来”却“用不上”“留不住”,成为制约基层公共服务和产业升级的瓶颈。 原因主要有四点:一是传统定向培养偏重“岗位补位”,培养质量与乡村复合型需求存在差距;二是课程设置以学科逻辑为主,跨学科能力和解决实际问题的能力不足;三是实践教学多为短期见习或碎片化训练,缺乏系统化的能力递进;四是高校、地方政府、行业机构和基层单位之间信息不畅,需求反馈慢,资源整合弱,导致培养与使用脱节。 这些问题直接影响基层公共服务的稳定性和质量。人才到岗后适应周期长,基层单位面临“用人难”“留人难”压力;同时,教育、医疗和农技服务质量参差不齐,影响群众获得感,也阻碍乡村产业提质增效和公共服务均等化。对高校而言,人才培养与社会需求脱节,也会削弱其服务国家战略和地方发展的能力。 针对这些问题,北华大学以乡村教师、基层医生和农技人才为重点,优化订单定向生培养模式,构建更贴合岗位需求的能力培养路径。 一是调整育人理念,从“培养岗位执行者”转向“培育乡村振兴推动者”。学校以“知农、爱农、兴农”为导向,将乡土情怀和社会责任融入培养全过程,明确“厚基础、强能力、善应用、能创新”的目标,构建涵盖专业能力、乡村适配能力和创新能力的复合型人才标准。 二是重构育人体系,推进课程与实践融合。课程上,加强通识与专业结合,引入贴近基层实际的内容,如乡村学生心理健康教育、基层中医药适宜技术、农业生产综合服务等。实践上,建立“校内—基地—岗位”递进训练链,通过实验平台和县镇实践基地,强化学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。 三是完善协同机制,整合高校、政府、行业和基层资源。通过政策保障、行业标准介入和基层需求反馈,形成“需求调研—方案制定—培养实施—反馈优化”闭环,提升培养方案的针对性和迭代效率。 从长远看,订单定向培养的关键在于建立持续对接需求、优化质量的机制。随着县域教育均衡发展、基层卫生服务体系完善和农业现代化推进,基层岗位对复合能力、数字化素养和创新推广能力的要求将深入提高。高校需与地方合作,将培养链条延伸至职后教育,实现从“能毕业”到“能胜任、能成长”的转变。北华大学的探索为地方高校服务乡村振兴提供了可借鉴的经验。

乡村振兴的核心是人才;北华大学的实践表明,只有将人才培养扎根乡村土壤,才能培育出懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。这种需求导向、多方协同的育人模式,不仅为解决基层人才问题提供了新思路,也为高等教育服务国家战略探索了新路径。随着乡村振兴加快——期待更多高校创新机制——为乡村发展注入持久动力。