当前，推动服务业与制造业深度融合已成为区域经济高质量发展的重要课题；肇庆昌大昌作为扎根本地25年的连锁百强超市，正在探索一条通过流通领域创新驱动产业协同发展的新路径。 问题与机遇并存。在经济转型升级的背景下，本地制造业企业面临产品流通渠道有限、市场开拓成本高等瓶颈，而零售企业则需要丰富商品结构、提升供应链效率。如何打破这个制约，实现互利共赢，成为摆在企业和政府面前的现实课题。 昌大昌的解决方案是以大宗商品采购为抓手，畅通区域内需循环。该企业计划将年度本地采购规模提升至3000万元以上，重点覆盖肉类、禽类、水果、食品等优质特色品类，并依托全国连锁渠道优势，搭建"产地直采—商超直达—全省分销"一体化链路。这一举措的核心在于，通过聚量议价与高效履约，帮助合作企业综合采购成本下降10%至15%，实现"本地采购、本地供应、本地结算"的闭环运作。 同时，昌大昌针对本地工业企业、机关单位、园区机构的多元采购需求，推出定制化、集约化、数字化供应方案，已服务本地企业超过100家。这种精准对接不仅提高了供应链效率，更重要的是将产业红利、消费红利、就业红利真正留在本地，形成"生产—供应—消费"的良性内循环。 品牌共创是另一个重要突破口。昌大昌于2025年开发升级了"昌之选"自有品牌，推出数百款产品，年销售规模近1亿元。新一年，该企业计划通过数据赋能精准"育品"、标准引领品质"立品"、品牌共建文化"润品"等方式，打造"零售品牌+本地制造"共创模式，推动从"商品买卖"向"价值共创"的跃迁。这一转变反映了现代流通业的发展方向，即从单纯的商品交易向产业链深度融合转变。 从更深层看，昌大昌的实践说明了服务业对制造业的赋能作用。通过优化流通环节、降低交易成本、拓展销售渠道，零售企业正在成为制造业转型升级的重要推动力。这种协同发展模式对于肇庆打造珠三角新增长极、粤港澳大湾区面向大西南门户枢纽具有现实意义。 企业负责人表示，期待政府在区域内循环建设、本地供应链培育上给予更多政策引导与激励，鼓励工贸企业优先选用本地产品，推动供需两端高效衔接。这一呼声反映了市场主体对优化营商环境、完善产业生态的期待。
从商品流通到价值循环，昌大昌的探索揭示了服务业与制造业深度融合的广阔空间。在构建新发展格局的大背景下，区域经济高质量发展不仅需要重大项目的拉动，更需要微观主体在供应链、价值链层面的持续创新。当更多企业跳出单一盈利视角，主动融入区域发展大局，肇庆建设珠三角新增长极的蓝图方能加速照进现实。这种"商业向善"的发展哲学，或许正是破解区域协同难题的关键密码。