早在2016年，徐州市委就决定要弄一个专门为地方服务的战略性新兴产业母基金，想让金融资本更精准地给高质量发展赋能。到了2025年，国家正大力推动创新驱动发展，也要求金融更好地服务实体经济，这时候地方政府引导基金就显得特别关键。徐州战新母基金作为淮海经济区的重要抓手，在这一年里干得挺漂亮，展现出了清晰的定位和高效率，也给其他地方做了个好榜样。 基金先把目光聚焦在主城区产业发展上。为了满足需求，他们打破传统模式，搞出了全国第一个专门为主城区服务的产业投资基金。这一步棋下得很快，从设立到投下首笔钱，只用了66天。年内他们又投了亿威航空、光引科技、四方杰芯等好几家企业，一共投了超过5000万元。这就覆盖了云龙、泉山和鼓楼这三大主城区。这种小而精、快而准的模式，让钱离本地项目更近了，金融对产业的支持也就更直接了。 再往省里看，徐州战新母基金也不甘示弱。他们很快就把30亿元规模的新兴产业母基金给组建好了，加上之前的智能制造母基金，就成了“双轮驱动”的格局。这是为了配合徐州规划的“343”创新产业集群和“4+X”未来产业体系。他们走访了超过80家潜在企业和30多家投资机构，做了40多次尽职调查，最后成功敲定了5个直投项目和4只子基金的投资。这些成绩让他们在江苏省内排名靠前，尤其是在苏北、苏中地区遥遥领先。 虽说发展很快，但他们也很注意风控。他们建立了一套从预警到监测再到处置的全链条风险管理机制。年内顺利退出了金投基金、开沃基金和智安基金等存量基金，不仅赚到了钱，还为以后的投资攒下了本钱和经验。这种对“募、投、管、退”全周期的严格管理，证明了他们的专业度很高。 到了市场上大家也认可这只基金。2025年的时候，清科集团、融资中国还有母基金研究中心这些机构都给了它“最佳政府引导基金”等荣誉称号。算下来这已经是第23项大奖了，国内主流行研榜单它都拿了一遍。这不仅是对团队的肯定，也让国盛集团和国盛集团甚至徐州市在创投圈的名声更响了，能引来更多好的资本和项目。 自2016年成立以来，徐州战新母基金一直盯着服务实体经济这个根本任务干。2025年的实践说明，只要区域布局精准、跟省里的战略配合紧、风控做得好还有品牌响当当，这种政策性产业基金就能把金融的“活水”带进来。未来在徐州市委市政府的带领下，它还会继续深化产融结合的路子，为新时代高质量发展多做点贡献。