记者从湖南省文化和旅游厅获悉,2025年湖南足球超级联赛已于去年12月27日圆满收官。
这项赛事不仅在竞技层面取得成功,更在推动文旅消费、拉动地方经济方面交出了一份亮眼答卷。
据统计数据显示,自去年9月7日开赛至12月27日闭幕,全赛季共举办98场赛事,通过手机信令监测,观赛总人数达241.35万人次。
其中,省外观众26.3万人,占比10.9%,过夜观众达11.54万人;省内观众215.05万人,过夜观众11.16万人。
赛事期间,14个举办城市累计接待游客6688.6万人次,实现文旅消费收入136.79亿元,人均消费204.51元。
现场球迷直接消费达2.09亿元,人均消费86.65元。
赛事举办城市单日文旅消费平均达1.4亿元。
这组数据背后,折射出湖南在推动体育赛事与文旅产业融合发展方面的系统性探索。
长期以来,体育赛事往往局限于竞技本身,对地方经济的带动作用有限。
如何将短期赛事热度转化为持续消费动能,是各地面临的共同课题。
湖南此次实践,为破解这一难题提供了新思路。
湖南省文化和旅游厅牵头建立的协同推进机制发挥了关键作用。
通过构建省级统筹、三部门联动、十四市州协同的工作格局,形成了全省一盘棋的推进态势。
文旅、商务、体育等部门打破条块分割,统筹调配资金资源,联动超过2000家商户参与,直接带动线上线下销售总额突破18亿元。
这种跨部门、跨区域的协作模式,有效整合了政府、市场、社会等多方力量。
品牌塑造与场景创新成为撬动消费的重要支点。
湖南省级层面统筹指导各市州推出特色旅游线路和惠民政策,形成差异化竞争优势。
湘西州推出的低价球票加景区联游产品迅速成为市场热点,永州将网络话题转化为城市文化符号,衡阳构建赛事、展销、商圈、景区四位一体转化体系。
更具创新意义的是,全省布局近500个官方观赛分会场,将赛事影响力从体育场延伸至城市商圈和文化街区,赛事日周边客流平均提升40%,有效拓展了消费空间。
政府与市场的良性互动放大了政策效应。
省级层面与互联网平台、金融机构及文旅企业深度合作,发放专项消费券超过500万元,配套推出平台专属优惠和跨界营销活动,撬动市场让利达3亿元。
这种小投入撬动大消费的模式,既减轻了财政负担,又激发了市场活力,形成了政府引导、平台赋能、企业参与、消费者受益的多赢格局。
从经济效益看,赛事对举办城市的拉动作用显著。
98场赛事分布在14个市州,平均每场带动当地接待游客68万人次,实现消费收入近1.4亿元。
这种分散布局既避免了资源过度集中,又让更多地区分享赛事红利。
从社会效益看,赛事提升了城市知名度,培育了体育消费习惯,增强了群众文化获得感。
从长远看,这种模式为中小城市承办大型赛事、发展赛事经济提供了可复制的经验。
当前,各地正在积极探索消费新增长点,体育赛事作为流量入口的价值日益凸显。
但也要看到,赛事经济具有周期性特征,如何保持热度延续、避免昙花一现,仍需深入思考。
湖南的经验表明,系统化设计、精细化运营、市场化运作是关键,既要重视赛事本身的品质和影响力,更要做好赛事与城市文化、旅游资源、商业场景的深度嫁接。
赛事经济的意义，不止于一时的热闹与数字的增长，更在于能否把“流量”沉淀为“留量”，把一次到访转化为长期口碑。
以“湘超”为窗口可以看到，文旅融合的关键不在于简单叠加活动，而在于用系统化治理提升承接能力、用高质量供给延长停留时间、用机制创新放大市场杠杆。
把这些工作做实做细，才能让赛事与城市共同成长，让消费增长更可持续、发展动能更充沛。