在“十四五”收官和国企改革攻坚的关键节点，江西召开了国资国企工作座谈会，2025年攻坚成果和新的一年发展路线图都在这次会议上进行了汇报。2025年江西省国资国企工作取得阶段性成果，全省经济稳增长、促改革、防风险的目标基本完成。2026年江西省国资国企工作将锚定六大方向筑牢发展根基。会上明确了六大重点任务：提质增效推动国企深耕主责主业，强化创新驱动培育发展新动能，深化改革攻坚激发企业内生动力，健全监管体系守住风险底线，推动党建与业务深度融合引领发展，增强系统思维提升服务全省战略的能力。作为经济发展的重要支柱力量，江西省国资国企承担着重要责任和使命。目前江西省国资国企面临一些挑战：部分企业主业聚焦不够、创新成果转化效率不高、管理体制机制改革仍需深化、风险防控和资产监管体系需要完善。这些问题的存在既是改革进入深水区的客观反映，也倒逼企业加快自我革新步伐。这次会议进一步提出了解决这些问题的思路和对策。面对国内外经济环境变化对国企经营提出的更高要求以及传统发展模式难以适应新形势等问题，江西省国资国企需要加强内部治理结构、激励机制与市场需求的衔接优化创新生态和监管效能。及时破解这些难题不仅关系到国企自身竞争力提升还有全省经济高质量发展进程。当前我国经济正处在转型升级关键阶段直接影响区域经济韧性。江西省国资国企在取得进展同时仍面临着一些深层次挑战：部分企业主业聚焦不够、创新成果转化效率不高、管理体制机制改革仍需深化、风险防控和资产监管体系需要完善。这些问题的存在既是改革进入深水区的客观反映也倒逼企业加快自我革新步伐。 接下来就是如何将这些改革部署转化为实际行动并在动态环境中持续调整策略检验国资国企治理能力重要标尺。只有坚持问题导向、创新驱动与底线思维并行才能够在变革浪潮中稳步前行书写高质量发展新篇章。未来全省国资国企改革已进入系统性推进、纵深突破的新阶段随着各项举措落地有望进一步激发企业活力优化布局结构提升监管效能从而在全省现代化经济体系建设中发挥更大作用。