就在最近，江苏省昆山市有一家企业专门跑去北京，跟北京嫣然天使儿童医院坐下来商量合作的事儿。这事可不小，之前这家企业就大方地说，愿意白给嫣然医院2500多平米的商铺。这次老板曾庆龙亲自带队去了北京，大伙儿都在关注呢。 其实吧，现在嫣然医院在北京待的年头久了，名气大，核心的医生和看病体系也都稳了。但人家医生不够用，每天看的病人又多，要是一下子搬到别处去或者再开个完整的分院，现实里真挺难办的。大家也都知道设分院这事挺复杂，要过审批、拿资质、招人还得管体系，得好好规划才行。 不过困难挡不住大家做好事的心思。这次聊下来，双方总算找到了个能落地的主意。大家商量着不在那块场地那边搞什么大动作了，而是想着怎么把现有的医疗资源给扩容、下沉下去。 具体是这样的：第一是要把全国各地的病人资源给整合整合，让信息畅通点。企业那边打算帮医院把全国各地散着的唇腭裂孩子信息收一收、捋一捋，好让偏远地区的家长能及时找到专业医院看病。 第二是想把义诊活动搞得更扎实点。企业出钱让人专家到处跑，去那些缺医疗资源的地方看病。还有个更实在的计划是直接在昆山弄个固定的义诊点。以后长三角的孩子只要想去做定期检查，都能就近在昆山找嫣然医院的专家看，这就把好的医疗资源往下沉了一步。 这么看出来了吧，这次合作说明社会上的好心人真能帮忙。他们给的不光是个房子这种硬家伙什，还有像帮忙找人、出钱协调这种软功夫。这样跟医院的技术、品牌和管理凑在一起，就比自己瞎建新医院风险小多了。 有专家说咱们国家像唇腭裂这种专科的好医生分布不均。这次昆山企业和嫣然医院的商量给了个新路子：只要把病人的实际需求摸透了，用整合资源、远程支援、定点协作的办法搭个网就行了。 最难得的是双方的态度很真诚也很实在。从刚开始的白送场地到现在想着怎么把服务做得更精准可持续，这就是真正的负责了。希望这次定下来的意向能赶紧落实下来，给更多唇腭裂孩子送去笑脸，也给咱们以后怎么做好事提个好的样儿。 毕竟嘛，医疗公益这事光靠医院自己守着不行还得靠大家的智慧和担当呢！