黄海之滨，一场产业变革正在展开。在盐城市海兴控股集团数智运营中心，工作人员轻触屏幕，远在灌东盐场的兴悦420MW光伏电站便高效运转，将阳光转化为源源绿电。曾经的晒盐鱼塘，如今已成为光伏海洋。 这种变化源于盐城市"向海图强"战略的加快。市委要求海兴紧扣"沿海、上海、出海"三条路径，在经略海洋中开拓高质量发展新空间。面对这个机遇，海兴控股集团做出了转型升级的战略抉择。 长期以来，海兴作为功能类国企，主要承担基础设施建设职能。但随着沿海经济发展进入新阶段，仅做"铺路者"已不足以适应需要。海兴控股集团党委书记、董事长董毅表示，过去海兴是全市发展的配套保障者，如今要做"国企+园区""国企+海洋""国企+创新"的发展引领者。 为实现这一转变，海兴以改革破壁垒、以创新增动能，组建产业投资集团，精准布局新能源主赛道。目前已建成全省首套融合绿电交易功能的数智运营平台，接入容量达3GW，将散落于盐城582公里海岸线上的清洁能源汇聚成流、并网增值。兴悦420MW光伏项目建成后，预计年上网电量可达6.14亿度。 在产业布局上，海兴实现了从单一功能向综合性实体国企的升级。新能源、临港产业、生态文旅、海洋渔业等战略性新兴产业纷纷落地。美的能源科技产业园内，8栋现代化厂房整齐林立，科陆电子储能系统项目一期5条生产线有序试产；德马科技制氢核心设备项目现场，设备整装待发，即将安装调试。 海兴的转型升级带来了显著成果。集团主体信用评级达到3个AAA，国际信用评级获评Ag-。更重要的是，海兴从被动协同配套向主动引领布局转变，依托高速、铁路、港口等物流优势和风光资源，创新构建立体化招商体系，成为全市产业布局的重要参与者和推动者。 这一转变过程中，海兴深化与属地政府的协同联动，实现了从"依托存量资源"到"培育增量资源"、从"被动协同配套"到"主动引领布局"的根本性跃升。这种转变不仅是海兴自身发展的需要，更是盐城沿海高质量发展的必然要求。
从晒盐场到光伏板，从滩涂地到产业园，海兴集团的转型之路诠释了"绿水青山就是金山银山"的发展理念；在海洋强国战略背景下，这种以科技赋能生态、以改革驱动转型的实践，为沿海地区提供了可借鉴的发展范式。