广州天河大厦里灯火通明，5月31日晚上，苏宁易购的戴总刚说了一句把设计师请来，整个宴会厅瞬间就安静下来。紧接着，西门子、博世、索尼、松下、美的、海尔、海信、TCL、创维、康佳、万和、万家乐、华帝这些大牌子的负责人都坐了下来。大家坐在一起吃晚餐，讨论的是怎么把制造、设计和交付这三方面结合起来。晚宴开始后，大家没怎么闲聊，反而一直在讨论三个关键词：数据、技术和趋势。每个人都在想，手里有新房装修数据的人，就能先占个好位置；谁先掌握AI控电、零碳宅配这些技术，就能多赚点钱；以后整家套餐不再只是打价格战了，而是要把设计、交付和售后都结合起来。讨论到“马术周”和“艺居节”的时候，大家才稍微轻松了点。原来这些大佬们也关心怎么吸引流量。这次晚宴选在“双协会”开的原因其实很简单，因为家电卖得再好，最后还是要靠设计师把产品落地。设计师手里有户型图和业主的预算信息，能决定整家套餐能不能真正用得上。协会平台也汇集了华南地区80%的装修公司和设计师资源。晚宴的另一个重要任务就是交换名片。品牌负责人给设计师看最新样品册，设计师也把即将开工的楼盘信息推给供应链。这次饭局之后的关键不是饭局本身，而是设计师们在画图的时候多留个插座孔位或者写一句“建议品牌联动”，这样整条链条的利润池就会被重新划分。所以这次广州之夜就是把“融合”从想法变成行动的起点。饭局结束的时候已经快到凌晨了，但很多人没开车回家，而是直接跑到隔壁展厅去把今晚讨论的“整家场景化解决方案”摆上台去展示出来。有人搬样机、调试灯光、招呼媒体拍照。这时候供应链的融合就不再只是PPT里的画面了，而是实实在在能摸得到的东西。