最近，咱们国内科技圈里有个挺有意思的新闻，海尔生物的一家子公司海尔血技在产能方面有了显著的提升，同比增长了一倍。证券日报3月3日的报道就说了这事儿。你知道，生命科学工具这行业，并购整合可是公司快速增长的关键，特别是那些正在发展中的本土品牌，这竞争力那是真的稀缺。公司这回也在盘点，看看自家并购的数量、规模还有那些被并购标的的后续发展怎么样。结果发现，海尔生物在这方面做得挺不错的。他们给自己算了个“两个30%”，一个是并购业务对公司收入贡献超过了30%，另一个是这个业务的复合增长率也达到了30%。而且他们在液氮存储、血液技术、自动化药房这些领域都领先行业。经过这么多年的并购整合实践，海尔生物积累了一套自己的“选、并、补、强”的体系，逐渐建立起了长期发展的优势。比如海尔血技这次就是一个好例子。刚加入的时候和现在一比，产能翻倍了。而且他们收入的复合增长率达到了两位数，是整个行业的1.3倍。现在在国内采浆市场拿到了超过50%的市场份额呢！这成绩不错吧。到了2025年，海尔血技还打算推出“一次性使用去白细胞塑料血袋”，把公司在血袋耗材领域的空白填补了。最近他们还在国内第一个完成了采浆产品线“设备 耗材”的系统性MDR认证呢！这下就可以快速渗透欧洲那种高端市场了。作为海尔集团旗下的科创板上市公司，他们资金充裕，资产负债表健康得很。他们觉得并购就是资本配置的首选方法。以后这个同心圆体系还会不断进化呢！持续夯实公司的长期成长根基吧。 就这么一说你就明白了吧？ 这个文章来源是证券日报哦！