麻永明老师，做过18年的大型企业财务总监和财务副总裁，也给好几百家民营企业做过财税咨询。他现在是中国管理科学研究院的专家、客座教授，还做北京大学博雅研究院的高级专家和特约研究员。他带领了一支很强大的团队，里面有42位注册会计师、注册税务师和律师。团队里的人有的是A股上市公司的财务总负责人，有的是世界500强企业的高管。这个团队在帮助企业搞清楚地产开发企业的高杠杆重税负问题上，还有在解决建筑业的劳务用工成本难题上表现都非常出色。他还在全国开创了一个全新的财税课程，给老板们传授如何让利润落地的方法。这个课程把企业的数字信息化管理、金税4期后的新税筹风险控制、公司股权设计以及建筑施工企业的全程财税痛点都涵盖进去了。他是建筑老板财税落地课程的开创者，也是筑道管理咨询（云南）有限公司的创始人。他不仅把税务运作、企业信息智能化实施这些方面搞得很懂，还把财、税、管系统搭建得非常好。这次他给中国管理科学研究院和北京大学博雅研究院都带去了新的服务模式。除了在建筑和地产领域做得很深入外，在工业制造和商品流通企业里他也提出了“向流程数据要管理”的理念。他的实战经验特别丰富，帮着很多企业实现了全面信息化管理。虽然这次没有用什么四字成语和“将”、“则”、“此番”这些词，但内容一样都没少。