HR小张和小李都在这个行业打拼多年，大家都挺熟悉的。前阵子我做HR的时候，接触过不少员工，也参加过不少应酬局。有个叫小李的小伙子，名校毕业，技术不错，就是性格有点轴。一次部门聚餐上，大家都跟着领导聊天，只有小李喝了一杯酒后，拍着胸脯说一周内解决项目难点。场面安静了不少，领导虽然夸了他两句“有冲劲”，但后半场大家都没怎么搭理他了。 这让小李很郁闷，他觉得自己表态积极怎么就冷场了呢？其实这就引出一个顶级思维：在应酬里学会“示弱”比一味逞强更高级也更有用。第一个误区是把饭局当战场，急着证明自己。像小李那样急着亮底牌，反而会让领导觉得你不成熟不懂规矩。真正高手懂得倾听和请教。比如你可以说：“王总，您刚才说的思路太有启发了，能不能多跟我们聊聊您当年是怎么处理的？”把聚光灯打在别人身上，自己示个弱反而能赢得好感。 第二个误区是把能喝当本事。见过很多人在酒桌上拼命拼酒最后喝得烂醉如泥。其实你可以大方说自己酒量差只能以茶代酒。这样既能坦诚自己的短板又能展现出服务者姿态。 第三个也是最重要的是把示弱当作协作智慧。以前我们部门副总每次饭局从不居功反而把下属推到台前介绍项目细节给客户。他弱化了自己的光环结果客户觉得他心胸宽广下属也对他死心塌地威望更高了。 说回小李我跟他聊了聊告诉他在职场要适时收起锋芒不圆滑世故只是懂得人与人之间靠真诚和柔软的连接。真正聪明的人把“我能行”藏在心里把“我需要你”、“你更厉害”挂在嘴边在应酬里与其费力扮演强者不如轻松做个弱者你会发现世界反而会给你让路。