长和系作为全球知名的多元化企业集团，正处于复杂的国际经济和政治环境中，面临前所未有的挑战与机遇并存的局面。由李嘉诚创办、现由长子李泽钜掌舵的企业集团，正通过战略性的资产调整和业务优化来应对全球地缘政治风险。港口业务正遭遇双重地缘政治冲击。长和系控制的巴拿马港口在2026年初被巴拿马政府强行收回，运营近三十年的巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港特许经营权被终止，已不再是单纯的商业纠纷，而是国际关系中对战略枢纽争夺加剧的体现。长和系已启动至少20亿美元的国际仲裁程序，试图通过国际商会框架争取权益，这场法律拉锯战已持续一年多。另外，美以冲突引发的中东紧张局势也对港口业务形成压力。霍尔木兹海峡通航风险上升，波斯湾地区航运和港口业务受到影响。尽管面临这些风险，长和系港口业务整体表现依然稳健。2025年，港口及有关服务业务收益达488.95亿港元，同比增长8%，EBITDA为174.39亿港元，同步增长8%。长和旗下港口处理标准货柜9010万个，吞吐量同比增长3%。增长主要来自盐田港和上海港的强劲表现，以及亚洲、中东地区重点货柜码头吞吐量提升。中国内地及香港港口吞吐量增长6%，墨西哥及欧洲港口的仓储收入同比增长17%。长和系采取多维度风险防控策略。面对地缘政治冲击，长和强调港口业务的地域多元化优势，认为单一事件对整体业务影响有限。当航运需求受阻时，仓储需求往往上升，公司已在仓储板块看到良好增长，显示其应对风险的主动布局。长和集团2025年整体业绩保持增长态势。集团录得收益总额5072.97亿港元，同比增长6%；EBITDA总额1048.16亿港元，同比提升2.2%。呈报盈利同比下降33%至113.36亿港元，主要源于英国电讯业务合并产生的109.22亿港元一次性非现金亏损。剔除该影响后，基本盈利达222.58亿港元，反而实现7%的正增长，显示核心业务表现稳健。基础设施业务平稳发展，收益达587.75亿港元，同比增长6%，EBITDA和EBIT分别增长6%和2%。零售业务继续成为长和最赚钱的板块，屈臣氏等零售业务2025年收益达2092.67亿港元，同比增长10%，EBITDA为182.38亿港元，同比增长11%，EBIT为145.53亿港元，增长12%。长和系正在进行大规模的全球资产调整和资本再配置。近五年来，长和系在英国等成熟市场的资产处置规模显著，涵盖配电商UKPN、欧洲通信发射塔业务、瑞银集团伦敦总部大楼、伦敦金融城写字楼以及英国铁路车辆租赁公司等资产。据不完全统计，长和系已在全球套现超3500亿港元资产。这些资金的去向成为市场关注的焦点，将直接影响其未来战略方向和增长动力。长和系的战略调整反映出其对全球经济格局变化的判断。通过从成熟市场逐步退出基础设施资产、向更具增长潜力的市场和业务板块配置资本，长和系正在进行系统性的投资组合优化。屈臣氏等零售业务的强劲表现，以及港口业务在亚洲市场的增长动力，表明其看好亚洲地区的长期发展前景。长和系在复杂国际环境中仍需面对多项不确定性。除已知的地缘政治风险外，全球贸易格局变化、汇率波动、政策调整等都可能影响其业务。因此，长和系需要更强化风险预警机制，加强与当地政府和监管部门的沟通，同时持续推进业务多元化战略，降低单一市场或单一业务的风险敞口。
当逆全球化暗流与地缘冲突叠加，跨国企业的战略韧性面临前所未有的考验。长和系的进退抉择，既折射出新兴市场规则不确定性的现实困境，也揭示了全球化2.0时代资本流动的新逻辑——在国家安全与商业利益之间，平衡将成为企业存续的关键能力。这场跨越东西半球的港口之争，或将重新定义国际投资的避险方程式。