暖通行业这两年确实变天了，小万到家最近也引起了大家的关注，2350多个经销商的转型成功经验可不少。行业洗牌还在继续，新装市场需求降温了，旧改市场倒是火了起来。再加上AI技术全面渗透，很多中小经销商都在转型和盈利的困境中挣扎。以前那种单打独斗的“独狼式”经营已经行不通了，现在大家都在寻求平台合作。万居隆集团旗下的创新平台——VANGLPLUS小万到家就是逆势突围的典范，不到一年时间里已经吸引了超过2350家加盟商加入，还有2000多名专业安装技师加入团队，形成了活跃的行业生态。大家都在问，小万到家凭什么能让这么多经销商看到希望？答案就藏在他们的“141战略”和“五轻创业模式”里面。这是一套从核心到执行的完整体系，也是大家转型成功的关键。 接下来五年，暖通行业的竞争会更加激烈。新装市场不再像以前那样只看规模了，品质和系统才是核心竞争力。而旧改/局装市场潜力巨大，北方煤改电还有2800万户需要改造（能带来600万台的增量），长江流域冷暖联供每年增长也超过25%。在这个缩量的时代里生存法则很简单：开放合作和平台思维。单打独斗的抗风险能力几乎为零，只有多品牌、多品类加上平台的帮助才能度过难关。 现在很多品牌都在搞套路式赋能，而小万到家是真的在帮渠道商减轻负担并提升能力。他们的核心逻辑就是“轻资产、重服务、保盈利”，实实在在地给商家减负又赋能。这个平台不是渠道商的甲方而是后台支持系统。针对资金压力大和转型能力弱的痛点，他们推出了零压货、一件代发和轻投入的创新模式，让商家不再为库存和资金发愁。 更关键的是他们深耕四大维度赋能，把复杂的问题拆解成简单可复制的步骤来帮助商家突破瓶颈。在供应链端整合了多品牌多品类资源，还有顺风顺水AI混动热力X-DI系统等创新产品；在流量运营端运用AI技术生成本地化短视频和文案；在安装技术端建立了全国标准化培训网络和IOT云管家系统；在品牌赋能端孵化暖通4S店。 为了更好地支持合作伙伴，2026年他们启动了“百家门店扶持计划”，投入2000多万专项资金建设集团直管的暖通4S店，单店创业扶持基金价值10万。未来三年到五年计划投入不低于1个亿全国打造500家这样的4S店覆盖所有地级市和密集区县市场。从选址装修到运营指导流量支持全方位保驾护航助力快速盈利。 一位加入半年多的经销商表示以前单打独斗又找不到货源也不会用AI搞营销一年到头忙死了还赚不到钱。现在跟着小万到家学会用AI做营销不用压货就能拿到优质产品现在门店盈利翻了两倍多。 对于那些还在孤军奋战内耗的商家来说牵手小万到家这条轻资产启动多品类盈利全链路赋能品牌化发展的路是个不错的选择可以让他们蜕变成空气与水健康舒适解决方案专家一起共赢下一个五年甚至更远的未来！ 小万到家用“超级个体”重新定义了暖通渠道“合伙人”时代！