最近，虎鲸文娱集团CEO樊路远给大伙儿发了封内部邮件，宣布了一系列新的人事任命，也把整个组织架构给改了。这事儿就标志着，虎鲸文娱集团开始在他的带领下搞新一轮的战略聚焦还有生态整合。这回调整的中心思想，就是要让技术变得更强大，业务也更协作。杜颜龙被提拔成了集团首席技术官（CTO），专门负责AI技术战略的规划和执行。这就把人工智能放到了集团未来发展的核心位置。 吴倩（花名“广赢”）去了优酷当总裁，何弭（花名“一丰”）也把工作换了个样，担任集团副总裁管商业化还有综艺业务。沈严（花名“醉翁”）呢，就去了大麦演出当了总裁。这些领导的汇报关系也定下来了：杜颜龙、吴倩、何弭直接向樊路远汇报；沈严向大麦娱乐总裁李捷汇报。这么安排的目的是为了打通从技术底层到线上平台再到线下演出的整个链条，让内部的资源深度合作起来。 自从接手这个板块后，樊路远的管理思路特别明显——就是整合和提效。他想把互联网那一套系统、强运营的办法弄到文娱领域里来，让优酷、影业、大麦这些单位打破壁垒，搞个从内容生产到宣发再到IP衍生和线下消费的大生态。这也是为了以后能省点钱提提效率，还想探索一种不光卖内容赚钱的新商业模式。 面对行业的技术变革，樊路远多次说过“技术决战”有多重要。他把AI看成是决定未来谁强谁弱的关键。实际操作上，集团加大了对AI辅助创作、虚拟拍摄和数据预测这些技术的投入和研究。 这次设立集团CTO这个岗位，就表明技术战略被提到了更高的位置上去系统性地推动了。 总之呢，在虎鲸文娱这块地盘上的樊路远是这么干的：靠组织整合推动整个生态协同发展；靠投钱搞技术来获取未来的竞争优势。这就是典型的互联网公司想改造传统文娱产业的路子。 这盘“整合”棋局已经下出来了。到底输赢怎么样？还得看能不能把这些战略想法变成实实在在的创意作品还有市场上的成功。