德国零售企业奥乐齐24日在南京同步开设4家新门店，使其在华门店数量增至95家；按公司规划，今年第一季度末，其在中国的门店总数将超过100家，显示其在华扩张进入新阶段。奥乐齐成立于1913年，是欧洲重要零售企业。2019年6月，奥乐齐进入中国市场，在上海开设首家线下门店，由此启动在华零售业务。进入中国不到六年，门店数量增至95家，扩张速度体现出其对中国市场的投入力度。与不少国际零售企业偏好的大卖场模式不同，奥乐齐选择中小型社区超市路线。这个策略更贴近居民日常消费场景，便利日常采购，同时在租赁、运营与管理上更具成本优势。通过“小而精”的网点布局，奥乐齐能够在更广范围内铺设门店网络，提高对消费者的触达效率。本土化运营是其在华发展的重要支撑。奥乐齐提出“植根本土，服务当地”的理念，在选址、商品结构和营销活动上更强调地方需求与消费习惯。昆山等地门店定期举办街区美食节等社区活动，既提升门店与社区的连接度，也增强消费者对品牌的认同。江苏地区的扩张表现突出。2025年4月，奥乐齐在苏州、无锡两地同日开店，并在当年于江苏省内新增18家门店，显示长三角正成为其重点布局区域。该地区经济活跃、消费能力较强、人口密集，为零售业态快速拓展提供了良好条件。随着在华规模扩大，奥乐齐的供应链协同能力也在提升。企业表示，门店扩张为供应链的系统优化创造了条件，可通过集中采购、物流协同等方式降低成本，并以更具竞争力的价格提供商品。规模效应的释放，有助于其在价格敏感型市场中继续提升竞争力。
零售的核心在于效率与信任。奥乐齐在华门店逼近“百店关口”，既是外资零售持续深耕中国市场的体现，也反映出中国消费市场对高质量供给与高效率流通体系的需求仍在增长。面对竞争加剧，只有持续推进本土化、夯实供应链、改善服务体验，才能在“近场消费”愈发重要的趋势下获得更稳定的长期发展空间。