你说2025年，上海济辰水数字科技有限公司在上海市水务局等部门支持下，联合上下游企业搞了个“城镇智慧节水技术创新中心”。那可是为了搞清楚城市里的用水怎么降损，让大家都知道该怎么做，标志着他们从自家赚钱变成了带大家一起干。这家公司是张维勇在2007年在同济大学创业的，当时他在大学管经济的，因为发现水不够用是个大问题，就把目光盯在了搞智慧水务上。创业那会儿真不容易，幸亏同济大学那边的氛围好，扶持也到位。他在那儿刚读大学就拿到了上海市大学生科技创业基金会同济分的钱，成为了第一批拿资助的学生创业者。同一年，他就在同济大学国家大学科技园把公司注册成立了。这一路走来，从实验室到基金再到科技园，这路子给高校怎么把技术变成产品、怎么培养人才指明了路。 张维勇这帮人搞研发挺实在，他们老是说“从小处着手”，先把简单的水龙头节水技术琢磨透。后来又慢慢搞雨水回收、管网监测这些复杂的活儿。他们搞出了像“节水精灵”这种有知识产权的产品，不光在实验室里摆着看，都用到了现实里。比如在上海某个化工厂区搞了个智慧节水的活儿，把用水效率提高了不少，节水率超过了30%，一年省了20万立方米的水。这不仅省钱还环保，给工业企业怎么节水做了个样板。 作为上海济辰水数字科技有限公司的头儿和总经理的张维勇，今年拿了个首届“中国节水奖先进个人”的荣誉。这个奖是党和国家设立的，专门表彰那些在农业、工业和城镇节水方面干得好的集体和个人。这个奖在全国节水领域里分量可重了。 张维勇是同济大学经济与管理学院2005级的校友。他2007年那会儿还是个学生呢。他看到全世界都缺水，就想着搞这个行业。当时这领域挺新的，也没多少人做。他靠敏锐的眼光和努力做到了今天。 2007年他刚创业的时候穷得叮当响，靠着母校提供的创业基金才熬过来。这个基金就是上海市大学生科技创业基金会同济分管的。他也成了这个基金会资助的第一批学生创业者之一。 那个时候学校里的创新氛围很好，对学生创业支持很大。他就在同年把上海济辰水数字科技有限公司注册下来了。这个公司就成立在同济大学国家大学科技园里。 张维勇他们搞研发就是脚踏实地地干。他们相信“从小处着手”，先把最基本的龙头节水技术做出来。后来又慢慢拓展到雨水回收、管网监测这些大系统里。他们搞出了好多自己的技术产品，像“节水精灵”就是一个例子。 这些产品可不是摆在那儿看的，都已经用在实际项目里了。比如在上海有个大型化工园区用了他们的方案后，用水效率一下子就上去了。他们算了一下，这个项目节水率超过了30%，一年能省下20万立方米的水。这对企业来说是个大好事儿。 张维勇觉得未来肯定要往智能方向发展。2025年的时候在上海市水务局的支持下，他们联合几家上下游公司和研究机构一起成立了“城镇智慧节水技术创新中心”。这个中心就是要把大家的优势集中起来解决城市用水的问题。 除了自己干得好之外，张维勇还一直想着回报母校。他现在是同济大学生科技创业者联盟的理事长、也是同济大学创新创业学院的创业导师。他经常回学校给学生讲课或者做辅导分享经验。 他的经历就是一个典型的“创业-成功-反哺”的循环过程。 他从学校起步到现在站在国家最高荣誉领奖台上是因为他对节水事业的坚持和创新。他的故事告诉我们个人理想、技术创新和时代需求是可以结合在一起的。 首届中国节水奖的颁发不光是为了表扬过去的成绩，更是要鼓励大家继续努力推进节水行动。 我们要感谢张维勇这样的探索者和实践者，用科技来保护水资源。 这个故事也说明高等院校在推动绿色发展上起着关键作用。 我们需要更多像张维勇一样的人来守护生命之源。 为了建设美丽中国我们需要更多这样的努力。 所以我们要向他们学习。 总之这是一个很有教育意义的故事。