1940年夏秋之交，华北抗日战场局势多变。山西武乡县一处简陋民房里，一场关系数千将士安危的军事会议正紧张进行。左翼纵队参谋长周希汉刚从师部赶回——随即召集各团主官——部署下一步作战任务。彼时正值百团大战前夕，八路军筹划对日军控制的交通线实施大规模破袭。左翼纵队作为重要作战方向，却遇到一项现实难题：部队未配备政委和政治部主任。为弥补此短板，周希汉牢记邓小平政委的嘱托，反复强调要多与三十八团政委刘有光、二十五团政委凌则之等受过较高教育的干部沟通商量。
战争不仅检验勇气，也检验组织；百团大战前夜的这次会商说明，任务越艰巨、条件越受限，越需要依靠集体智慧和密切协同，把“能打”与“会组织、会动员”结合起来。把商量常态化、把知识转化为战斗力，既是当时敌后作战的现实需要，也为后续部队建设留下了可借鉴的经验。