技术上的飞跃其实没解决根本问题。虽然dit 架构确实是个大的学术突破，但这个产品根本不赚钱。

尹烨在评论Sora时指出，技术上的飞跃其实没解决根本问题。虽然DiT架构确实是个大的学术突破，但这个产品根本不赚钱。尹烨把AI产品的成功归结为过两道关卡，Sora虽然在物理关表现出色，却在人性关栽了跟头。因为没人想明白用户到底要什么，所以导致这个30天留存率只有1%，60天后更是完全归零。 尹烨说，光有技术是不够的。哪怕算法再强，没流量就没法变现。你看抖音和YouTube占据了用户生成视频的市场，Sora压根抢不到收益。而且字节跳动的做法是反其道而行之，先把分发网络搭好，再放工具进去，形成了很好的生态闭环。反观Sora，它既没有分发平台，也没有创作者工具链，更别说变现闭环了。 用户其实不在乎Sora能生成多好的画面，他们真正需要的是方便好用的工具。结果OpenAI发现自己生成的视频没法传播出去，只能眼睁睁看着运营成本居高不下。物理层面的数据更吓人：每段10秒视频的成本要1.3美元，而日常开销高达1500万美元。这样的生意根本做不下去。 尹烨还批评了内部管理。科学家和产品经理之间的文化差异太大了。当科研突破硬要推向市场的时候，商业逻辑跟科学追求就打架了。这种时候技术成果就会被透支，产品价值也随之降低。 字节跳动的成功经验正好印证了这一点。他们通过先建生态再放工具的方式成功了。用户不需要去适应新工具就能用起来体验好得多。所以说Sora的失败不是偶然的失误，而是多个层面都出了问题。 归根结底就是忽视了物理约束和用户真实需求。以后做AI产品商业化得先问清楚三个问题：工具怎么嵌入用户的真实工作流？单位成本能不能打平？内容分发到底靠谁？只有把这三个问题想明白了，才能避免变成昂贵的技术展示。