当前，数字经济正成为经济社会发展的关键动力；作为中部地区重要的产业基地，湖北如何加快数智经济发展、推动传统产业转型升级，是摆在眼前的现实课题。湖北大数据集团第二个“百日攻坚”行动的成果汇报，给出了可落地的实践路径。 从“算力供给”走向“场景应用”，是此次改革的核心。过去的数据产业更多停留在基础设施层面，而湖北大数据集团建设的AI工厂把能力延伸到实际业务场景。在1700平米的实体空间内，AI工厂搭建了完整的“算法生产线”，设置算力运营、数据运营、模型运营、场景运营四大中心。依托75道标准工序和180余套自动化工具，工厂对数据标注、模型训练、智能体开发、安全测试等环节进行全流程质量控制，让AI服务更稳定地从实验走向应用。 医疗领域的落地应用，最能体现这种转变的价值。“楚大夫”AI云陪诊智能体已在省内15家三甲医院上线，患者通过简单操作即可获得就医引导、报告解读等服务。面向医生的电子病历智能质控系统，为病例书写提供校验支持；面向机构的医学影像智能分析，提升了诊断效率与一致性。这些应用改善了患者就医体验，也带动医疗效率提升约30%，展示了数智技术在民生场景中的实际效果。 医疗影像云平台的投运，针对长期存在的“数据孤岛”痛点提供了解法。平台具备数据存储、治理、索引、质控、服务、监管、互认互阅、客户服务等八大功能，覆盖医疗影像业务全链条。患者跨院就诊时无需重复拍片，可直接调阅历史影像与报告。看似体验层面优化，背后是医疗数据流通机制的重新梳理。按规划，到2026年底，平台将基本实现全省二级及以上公立医疗机构全覆盖，深入减少群众办事和就医环节的重复成本。 在政务服务领域，数字政府2.0示范项目探索出新的治理路径。以往政务信息化建设常见“烟囱式建设、重复投入、建成后缺运营”等问题。湖北大数据集团推行“投建管运”一体化服务模式，替代传统“立项-招标-交付-结题”的项目制做法，形成“企业投资建设、政府购买服务”机制。承建方从交付转向长期运营与持续迭代，政府则更聚焦政策制定与监督管理。该机制推动政务服务准确率提升至92%，为数字政府建设提供了可参考的实践样本。 企业数智化转型赋能平台聚焦中小企业转型难题。平台通过提供数智化解决方案，使中小企业转型成本下降约70%，显著降低了数字化转型门槛。对数量庞大、资金相对有限的中小企业而言，此支持更具现实价值。，安全云平台构建主动防护体系，为数智经济发展提供安全保障；数智科技供应链平台的建设，则进一步补齐产业生态环节。 这六大标杆工程的落地，说明了湖北推进数智经济的系统布局：从基础设施延伸到应用场景，从医疗到政务，从大企业到中小企业，再到安全保障和产业链完善，逐步形成较为完整的生态体系，为全省数智经济的稳健发展打下基础。
数智化不是技术的简单叠加，而是以数据要素为牵引、以治理能力为支撑、以安全底线为保障的系统变革；六大标杆成果集中落地，反映了从“点上突破”走向“体系重构”的方向。面向未来，只有坚持场景牵引、标准先行、运营为要、安全筑底，才能让数据更好服务民生、赋能产业、提升治理，在高质量发展中赢得更主动的战略空间。