首衡集团又搞事情了！第二十期中国企业大讲堂在这儿办起来了，把政府部门、企业界、学术界的近两百号人都请来了，大伙儿围着“建设全国统一大市场”这个国家战略唠嗑。中国企业改革与发展研究会是这次活动的东家，首衡集团还有河北省国有资产监督管理工作协会是来搭把手的。 咱们现在正憋着劲儿搞“双循环”，这事儿说白了就是要让国内大循环当主角。要想把这个新发展格局立住，就得先把全国统一大市场这个地基打牢。与会的专家都说了，这就好比经济发展的逻辑变了，以前靠拼资源，现在得靠守规矩。这种变化对破除地方保护、让东西流得更顺、提升效率，那可是太重要了。 中国企业改革与发展研究会的彭华岗会长在致辞时放话了：这事不可能一蹴而就，得大家一条心、一块儿干。咱们得赶紧明白这是个大战略，主动打破自己脑子和行动上的老框框，抓住深化改革的机会。他还呼吁企业在公平统一的规则下好好搞合作，把产业链弄结实了，好服务国家高质量发展的大局。 接下来大家发言，有的讲宏观战略，有的摆微观实践。有专家专门解读统一大市场的顶层设计和经济形势；有企业也开始晒成绩了。作为直接干事儿的价值创造者，首衡集团的董事长米亚林就说了一个例子：他们承接了河北高碑店市场这个项目，这是首批北京非首都功能疏解的平台。北京那边的几家大批发市场搬过来后，商户有7200多家、人口超5万人。 这不光是帮北京腾出了空间搞高精尖产业吗？更是给商户搭了个低成本、承载力强的台子。数据显示入驻商户运营成本比北京低了35%，七成以上的人还把营业额搞上去了。这就说明疏解和承接这事儿完全行得通，是双赢的路子。 基于这个成功经验，首衡集团现在正在琢磨怎么把模式总结出来再往外推。集团的党委书记、总裁魏树俭接着讲说：咱们要搞“南北双核、多点联动”的布局。在华中、华南等地的拓展已经有眉目了。比如在湖北孝感搞的那个首衡城项目，才两年时间交易额和交易量就都过了千亿大关，现在已经成了那边的农产品枢纽。 这些节点连起来以后，就成了贯通南北、连接东西的骨干网络。这不仅扩大了辐射范围让大宗商品流得更顺；更是在告诉咱们——怎么通过市场化的手段、可持续的模式来建设统一大市场。 这次大讲堂就是一次再学习、再深化；也是一次理论和实践的对话。说明建设统一大市场不光需要上面的科学设计；更得靠下面的企业积极响应和创新。 以首衡集团为代表的这种探索给咱们提供了一个样板：只要优化流通体系、降低交易成本、让要素自由流动；就能激活市场活力、释放增长潜能。 展望未来啊！随着壁垒被打破、规则统一了、要素流动顺畅了；那个规模大、结构优、效率高的统一大市场一出来；肯定能给中国经济高质量发展注入更持久的动力。 大家还得接着努力啊！把这张宏伟的蓝图变成实实在在的发展成果才行！